5月16日，西山煤電集團(tuán)召開5月份重點(diǎn)改革工作專題會，梳理改革過程中存在的問題，全力推進(jìn)重點(diǎn)改革工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王玉寶，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭福忠，總會計(jì)師李曉東出席會議，會議由郭福忠主持。

企管處通報4月份重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況，安排下一步工作；新產(chǎn)業(yè)管理局、公用事業(yè)管理局、西山建筑集團(tuán)等單位分別匯報混合所有制改革、壓縮管理層級減少法人戶數(shù)、“三供一業(yè)”等企業(yè)辦社會職能分離移交、廠辦大集體改革工作進(jìn)展情況；相關(guān)部門提出針對性意見和建議。

王玉寶要求堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，提升發(fā)展檔次；要提高焦煤資源占有率，提高集中度和話語權(quán)，兼并重組辦公室要加大力度，主業(yè)發(fā)展不放松，存量礦井和現(xiàn)有礦井都要提檔升級。要通過“一優(yōu)三減”、瘦身健體、智能化、自動化、機(jī)械化提升礦井效率；加大宣傳力度，解放思想，引導(dǎo)形成改革氛圍,推進(jìn)國企改革實(shí)現(xiàn)更大突破；開闊思路，打破原有體制，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)效益最大化，推進(jìn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展；混改企業(yè)試點(diǎn)要推行市場化經(jīng)營體制。要按照《山西省2019年國資國企改革行動方案》要求，進(jìn)一步做好和規(guī)范混合所有制企業(yè)職工持股問題；推行職業(yè)經(jīng)理人制度，采取市場化選聘、契約化管理、差異化形成、市場化退出辦法，充分調(diào)動干部職工的積極性，放開薪酬分配機(jī)制，完善混合所有制改革配套制度，讓混改企業(yè)在市場化過程中健康發(fā)展。

王玉寶特別提示改革過程中需要注意的問題：確保改革規(guī)范操作，依法推進(jìn)，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用，利用會計(jì)師、律師、咨詢公司解決混改中的復(fù)雜問題；要針對性地設(shè)計(jì)方案、創(chuàng)造性地制定方案，確保改革項(xiàng)目成功落地；注重程序，嚴(yán)守規(guī)則，嚴(yán)格評審，確保國有資產(chǎn)不流失；充分激發(fā)企業(yè)活力，按照時間節(jié)點(diǎn)，保證改革工作順利推進(jìn)，確保年度改革目標(biāo)順利完成。

王玉寶希望各級干部解放思想、敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng)、對標(biāo)一流，探索改革新路徑，建立工作機(jī)制，研究解決問題，上下共同努力，確保改革工作取得實(shí)效。