國家能源準能集團設(shè)備維修中心聚焦風險預(yù)控核心保安全
? ? 今年以來,為進一步提升安全管理水平,準能集團設(shè)備維修中心不斷優(yōu)化管理模式,深入聚焦風險預(yù)控核心,通過“三個全面”推動風險預(yù)控和隱患排查雙重機制建設(shè),多措并舉提升安全管理水平。
? ? 全面夯實年度風險評估工作。該中心全面深入開展基準風險評估和環(huán)境風險因素識別、評價工作,各車間部室根據(jù)工作方案,嚴格控制時間節(jié)點,以區(qū)域為辨識單元,全面評估工作任務(wù)、設(shè)備設(shè)施與工作環(huán)境風險,重點關(guān)注高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、帶電作業(yè)等高危性工作任務(wù),同時加強對臨時性、特殊性工作任務(wù)和設(shè)備、設(shè)施防火、防爆風險點的監(jiān)管,并制定相應(yīng)管控措施,防止意外發(fā)生。
? ? 全面開展系統(tǒng)性風險評估和安全評審工作。為保證風險可控、在控,該中心和各車間每月對轄區(qū)內(nèi)系統(tǒng)性風險和重大危險源進行一次全面辨識與評估,對系統(tǒng)、環(huán)境、設(shè)備、人員、工藝發(fā)生變化時及時進行再辨識和再評估,制定預(yù)防措施,確保各類各級風險可控在控。與此同時,該中心每月對車間、部室開展一次安全風險預(yù)控審核,半年開展一次專項安全管理評審,審、評結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和改進管理中的薄弱環(huán)節(jié),不斷提升安全風險管控水平。
? ? 全面完善隱患排查治理體系。該中心按照國家能源集團、準能集團隱患認定標準,細化隱患分級標準,實行分級管控,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門專業(yè)優(yōu)勢,強化隱患排查治理中各級責任的落實,對在日常檢查、專項檢查、安全考核、內(nèi)部審核等各類監(jiān)管工作中查出的隱患,及時錄入安全風險預(yù)控管理信息系統(tǒng),要求責任單位按“五定”原則進行整改,保證隱患“排查有組織、治理有跟蹤、銷號有反饋”。同時,該中心將未遂事件納入重大隱患報告和獎勵范圍,員工發(fā)現(xiàn)重大隱患和身邊的未遂事件及時上報安監(jiān)站,中心將根據(jù)管理辦法進行獎勵,對及時采取措施排除風險,避免事故發(fā)生的,將加大獎勵力度,以鼓勵全員參與安全管理。
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