鶴煤三礦“三點和力”打好“攻堅戰(zhàn)”
6月11日,筆者從河南能源集團鶴煤三礦了解到,該礦結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動開展,進一步強化全員紅線意識,實施了以圈定“重點”、排查“疑點”、攻克“難點”為主要內(nèi)容的攻堅行動,以強有力地措施確保“安全月”的安全生產(chǎn)。
圈定“重點”。在“安全生產(chǎn)月”期間,該礦采取“自我查、包保查、分線查”的循環(huán)檢查方式,組織開展了班組、區(qū)隊、礦級“三級”安全檢查活動,重點做好“雨季三防”、提升運輸、頂板管理和“一通三防”專項檢查,認真查找生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全“短板”和“漏洞”。另外,該礦利用班前會、學習日等平臺,對個別員工思想上存在的安全責任意識不強、安全知識掌握不熟練及對違章行為存在僥幸心理等重點“短板”進行了專項培訓和指導。
排查“疑點”。該礦針對安全隱患薄弱的環(huán)節(jié)和地質(zhì)環(huán)境復雜,組織技術(shù)人員對井下把握不準的關鍵地點、重點頭面進行聯(lián)合會診,仔細分析施工中可能出現(xiàn)的問題,并對可能出現(xiàn)的突發(fā)事故進行預想和防范,切實做到隱患排查不遺漏,生產(chǎn)過程管控不放松,確保安全生產(chǎn)無“疑點”。
攻克“難點”。該礦針對工作面安裝、頂板支護、一通三防、“三化”管理、瓦斯防治以及防治水等安全“難點”,以“承包”責任制為抓手,對癥下藥,全面實施安全聯(lián)保、互保,劃區(qū)、劃片,開展人員安全和設備安全承包管理,進一步提高了全員做好安全生產(chǎn)工作的責任感、任務感和使命感,為礦井整體安全系數(shù)上了一把“安全鎖”。
在此基礎上,該礦還始終堅持“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的工作思想,注重以辦實事、辦好事作為工作重心,相繼開展了送安全知識進班組、夏送清涼等寓教于樂的安全活動,極大激發(fā)了員工愛礦、愛崗、敬業(yè)的熱情,使員工以更飽滿的激情投入到安全生產(chǎn)中去。