紅柳林礦業(yè)公司皮帶隊唱響“安全生產(chǎn)月”主旋律

在全國第十八個安全生產(chǎn)月里，紅柳林礦業(yè)公司皮帶隊緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的安全主題，突出“嚴、細、實”的工作作風，從五個方面穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證了安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”。

唱響安全生產(chǎn)主旋律

6月1日一大早，皮帶隊的學習室里人頭攢動，員工們紛紛在“查隱患、反‘三違’、防事故”的宣傳橫幅上簽下自己的名字，在陽光明媚的六月，鄭重地許下安全承諾。

“我們舉行這次簽字活動，就是要加強安全知識宣傳，提高安全意識，為安全生產(chǎn)月營造濃厚氛圍”該隊安全副隊長郭丙繼這樣談到。

據(jù)悉，該隊充分發(fā)揮安全宣教的導向、滲透作用。利用電子屏、公告欄、微信群、QQ群等載體，積極宣傳公司“安全生產(chǎn)月”活動方案、政策法律法規(guī)，營造全員重視、多方參與的良好氛圍。同時，積極開展警示教育，發(fā)揮反面典型的震懾作用，利用“三違”亮相臺、曝光臺等載體，對查處的“三違”人員進行曝光，通過丟票子、丟面子的懲處及教育，觸及其靈魂，實現(xiàn)教育一個，警示一片。

譜好制度落實責任曲

按照“黨政同責”和“一崗雙責”的要求，該隊健全隊干、班長、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，建立隊干包區(qū)域、班長包線路、員工包崗位、個別工作專人包活的“四項承包”責任制，確保一個崗位一個釘。

“寧聽罵聲、不聽哭聲”。該隊把抓“三違”、查隱患作為管理干部現(xiàn)場管控的重要任務，不留死角，不留盲區(qū)，對待“三違”人員不留情面，敢于出手，嚴格考核。

“把三違人員當兄弟”，通過端茶、倒水、拉家常、講事故案例、分析當事人責任等三違處置流程，讓剛性制度要求和柔性親情疏導相得益彰，有效杜絕了零敲碎打事故的發(fā)生。

填好個性化“套餐”培訓詞

每到周二、周五安全學習時，該隊的企業(yè)文化員，利用在“全國煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠程教育培訓網(wǎng)”上注冊的專用賬號，對員工開展視頻講座、應知應會、規(guī)章規(guī)程、崗位責任、事故案例分析等培訓。通過網(wǎng)絡平臺，可自行選擇培訓內(nèi)容、靈活掌握培訓重點，滿足不同崗位對培訓的個性需求。同時，通過微信群和QQ群，按照不同工種、不同崗位給職工派送不同的培訓知識“套餐”，及時調整培訓安排，滿足個性化需要。

調好隱患排查重點音

關口前移，聚焦現(xiàn)場。從“安全生產(chǎn)月”活動開始之日起，該隊就大力開展皮帶系統(tǒng)隱患排查“大體檢”行動。主要針對隱性部位易被忽視的特點，組織專人定時、定點、定線路地開展排查。重點對張緊、軸承、減速機齒輪、對輪蛇形簧等一些內(nèi)部隱藏構件，開蓋檢查，嚴防遺漏。排查完成后，經(jīng)責任人簽字確認，分別備案。

經(jīng)過全面系統(tǒng)的“大體檢”，清掃了設備檢修的盲區(qū)和空擋，將“小病小傷”及時治愈，消除了薄弱環(huán)節(jié)，為礦井的安全發(fā)展奠定基礎。

善用經(jīng)濟獎罰節(jié)奏拍

善用經(jīng)濟杠桿，嚴格獎罰考核。該隊制定了活動檢查考核表，細化了內(nèi)容，明確了責任和流程，通過月檢查、月考核的模式，把考核結果作為獎懲依據(jù)嚴格執(zhí)行。對重點場所、重要設備、關鍵崗位扎實開展安全隱患綜合治理。落實整改責任人和整改時間。同時，嚴格安全生產(chǎn)標準化的檢查考核工作，提高檢查標準，及時通報，嚴格兌現(xiàn)，做到規(guī)范管理，強力執(zhí)行。（席小勛）