蒲白建新煤化： “四員兩長(zhǎng)”在交流中進(jìn)步，在探討中增效 ??????????????????????????

??? 為加快“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“四員兩長(zhǎng)”管理，提高“四員兩長(zhǎng)”管理水平， 6月13日，蒲白建新煤化在調(diào)度樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了“四員兩長(zhǎng)”座談會(huì)，來(lái)自基層跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員等二十余名“四員兩長(zhǎng)”和機(jī)關(guān)部室管理人員經(jīng)過(guò)前期充分準(zhǔn)備，競(jìng)相發(fā)言，仔細(xì)傾聽(tīng)，認(rèn)真思考，在交流中相互進(jìn)步，在探討中提質(zhì)增效。

開(kāi)放式的座談讓嚴(yán)肅的安全管理變得真實(shí)生動(dòng)。該公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)白小偉首先開(kāi)了腔：“綜采隊(duì)作為公司安全生產(chǎn)的排頭兵、前沿陣地， ‘四員兩長(zhǎng)’安全管理尤為重要?！膯T兩長(zhǎng)’絕大多數(shù)都是在基層工作中產(chǎn)生，往往現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論知識(shí)比較薄弱，強(qiáng)化‘四員兩長(zhǎng)’自身素質(zhì)迫在眉睫，綜采隊(duì)將和公司人力部溝通、配合，立即著手‘四員兩長(zhǎng)’的培訓(xùn)工作，切實(shí)打造一支作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬，理論素質(zhì)突出的‘四員兩長(zhǎng)’隊(duì)伍?！?/p>

“白隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)的對(duì)，安全是一切的前提，跟班隊(duì)長(zhǎng)就是處理安全生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，要把檢修工作做到位，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)必須過(guò)硬，現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須扎實(shí)，我們做的是‘板兒’，職工看的是‘樣兒’，除了帶隊(duì)作用，還要一身正氣，處事公平，這樣才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，現(xiàn)場(chǎng)安全才有保證?！痹摴緳C(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張宏斌附議到。

?趙鑫是皮帶隊(duì)的一名班長(zhǎng)，多次被該公司評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的他，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理也有自己的一套辦法。他說(shuō)：“班組長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，合格的班長(zhǎng)必須首先是一名優(yōu)秀的安全管理員，不僅要熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，還要嚴(yán)管厚愛(ài)，對(duì)于不安全行為敢于制止，敢于硬碰硬，同時(shí)班組長(zhǎng)要有一個(gè)‘公允’之心，要獎(jiǎng)罰分明，這樣才能讓大家心服口服，班組管理才能安全?！?/p>

“聽(tīng)了大家發(fā)言，我受益匪淺，作為一名技術(shù)員，一定要強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練工作流程，尤其是隨著公司四化建設(shè)的不斷推進(jìn)、深入，自己更要加強(qiáng)設(shè)備、信息化技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。要把安全意識(shí)放在一切工作之首，不僅要能制定合理可行的方案，還要自信地將技術(shù)規(guī)程和作業(yè)流程通過(guò)班前會(huì)及井下現(xiàn)場(chǎng)給工友們講清楚、說(shuō)明白?！痹摴揪C采隊(duì)技術(shù)員胡志偉謙虛誠(chéng)懇地在座談交流會(huì)剖析到。

一番有“料”，有“質(zhì)”、有“效”的發(fā)言交流后，該公司副總經(jīng)理景玉杰談到：“今天的座談會(huì)開(kāi)得很有必要、也很及時(shí)，‘四員兩長(zhǎng)’作為井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道防線，是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，要突出和注重‘四員兩長(zhǎng)’安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要有計(jì)劃、分步驟、有針對(duì)性地開(kāi)展‘四員兩長(zhǎng)’培訓(xùn)，解決本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。要建立完善的管理制度，選拔、考核好‘四員兩長(zhǎng)’，讓‘四員兩長(zhǎng)’履職更有力?！?/p>

礦井安全源于區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)源于現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵就在“四員兩長(zhǎng)”。本次座談會(huì)的召開(kāi)，不僅在交流探討中提高了“四員兩長(zhǎng)”的知識(shí)能力，擴(kuò)寬了視野胸懷，也進(jìn)一步增強(qiáng)的“四員兩長(zhǎng)”的履職能力，從而有效地發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)管理中的關(guān)鍵核心作用，更好地推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。（蒲白建新煤化：蔡成軍）

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