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云岡礦加強(qiáng)經(jīng)營管理 促進(jìn)創(chuàng)效增收

作者:安智慧 2019-06-25 11:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

云岡礦牢固樹立過緊日子的思想,狠抓源頭管控,多渠道、多方法加強(qiáng)經(jīng)營管理,嚴(yán)格成本管控,不斷促進(jìn)創(chuàng)效增收。該礦通過大力開展庫房專清活動、推行契約化管理措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗,提升經(jīng)營管理水平。

開展庫房專清活動,盤活閑置資產(chǎn)。

從四月份開始,云岡礦對全礦所轄庫房開展“專清”行動,截止5月12日,第一循環(huán)工作全部完成,達(dá)到百分之百全覆蓋,對全礦生產(chǎn)、輔助及地面單位庫房清理整頓。共清回可用或修復(fù)后可用配件200余件,折合價(jià)值41萬余元。清回材料可復(fù)用物資,包括:高壓膠管、煤鉆桿、電纜、電纜掛鉤等物資價(jià)值20萬余元,專清工作效果初見成效。深化庫房“專清”行動,持續(xù)鞏固庫房清理成果,扎實(shí)推進(jìn)建立樣板標(biāo)準(zhǔn)化庫房工作,對物質(zhì)積壓較多的庫房繼續(xù)做到及時交回工作,繼續(xù)組織專清隊(duì)伍對重點(diǎn)生產(chǎn)庫房做好整頓和堵漏工作,

該礦同時加大對生產(chǎn)工作面回收考核力度,加強(qiáng)收縮盤區(qū)廢舊物質(zhì)回收工作,嚴(yán)格按照回收標(biāo)準(zhǔn)考核,對完不成回收任務(wù)的隊(duì)組進(jìn)行處罰,對井下盤區(qū)回收物資進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)回收物資立刻下達(dá)回收任務(wù)。

推行契約化管理,激發(fā)內(nèi)生活力。

該礦圍繞“抓創(chuàng)新、促提效、抓改革、促提質(zhì)”的工作思路及“13565”工作目標(biāo),全面推行契約化管理,通過建立健全組織機(jī)構(gòu),不斷提升契約化管理水平。成立了以黨委書記和礦長為組長,黨委辦公室、組織部、干部科為主要成員單位的契約化領(lǐng)導(dǎo)組,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)契約化管理工作,下達(dá)各單位的年度或任期經(jīng)營目標(biāo)與考核指標(biāo)工作及組織實(shí)施對全礦各單位日常監(jiān)管、考核和評價(jià)等工作,形成了各司其職、各負(fù)其責(zé),合力推進(jìn)的工作格局。

考核過程中嚴(yán)格遵守“一企一策”、“一事一契”原則,堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,針對各單位各部門工作實(shí)際,科學(xué)合理制定任務(wù),確保各項(xiàng)契約指標(biāo)合理,嚴(yán)謹(jǐn),可行性強(qiáng)。通過簽約將壓力逐級層層傳導(dǎo),形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)的工作局面。

礦契約領(lǐng)導(dǎo)組與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽訂以單位經(jīng)營目標(biāo)、雙方權(quán)利義務(wù)、考核獎懲等為主要內(nèi)容的契約,把契約管理與工資和待遇相掛鉤,年終依據(jù)契約內(nèi)容和契約履行情況進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎罰。對完成契約目標(biāo)的單位,按照契約約定給予獎勵。對沒有完成契約目標(biāo)的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰并進(jìn)行通報(bào),以此不斷調(diào)動廣大干部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)內(nèi)生動力。

經(jīng)營對標(biāo)一流,抓整改,促提升。

經(jīng)營對標(biāo)一流。推行全面預(yù)算管理對標(biāo),落實(shí)好集團(tuán)公司“降本、增效、堵漏”要求,強(qiáng)化財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理,對2019年全礦各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面規(guī)劃,各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,促進(jìn)內(nèi)部管理約束機(jī)制,規(guī)范各類管理行為;加強(qiáng)物資采購及供應(yīng)環(huán)節(jié)各項(xiàng)規(guī)章制度,審計(jì)及時跟進(jìn)審查,嚴(yán)把采購物資質(zhì)量關(guān),建立質(zhì)量追溯追查制度,對重大質(zhì)量問題能追根溯源。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,防止物資流失。建立了核算機(jī)制,嚴(yán)控生產(chǎn)無效消耗,確保合理生產(chǎn)投入;加強(qiáng)清倉利庫,盤活資產(chǎn)對標(biāo),全面做好各類庫房清查摸底和掌握存量資產(chǎn)數(shù)量和狀況工作,對積壓、閑置物資實(shí)行全部退庫,對淘汰物質(zhì)進(jìn)行技術(shù)革新改造,實(shí)現(xiàn)再利用,提高利用率,對閑置物資積極做好調(diào)配工作,充分發(fā)揮閑置物資作用,提高使用效率,盤活資產(chǎn)。

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