山東能源龍礦龍福公司培育職工陽光安全心態(tài)

? ? ? ? ?白曉光 ?滕海濤

? ? ?山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破過程中，著重培養(yǎng)職工的陽光安全心態(tài)，引導(dǎo)教育職工，企業(yè)有困難，越困難越要保安全，抓不好安全將更困難的理念，以規(guī)范職工安全行為為切入點，將安全管理與安全文化相結(jié)合，全力提高職工防范事故的能力，實現(xiàn)動態(tài)安全管理效果。

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? ? ? ?在培育職工安全陽光心態(tài)過程中，龍福公司消除人的不良心態(tài)和情緒對安全的重要影響，抵制人的過度情緒化導(dǎo)致事故的發(fā)生，有針對性地開展思想教育工作，對職工在工作和生活上多點關(guān)心，多份愛心，及時了解并幫助解決其急難問題，最大限度地化解不良情緒，讓其身心愉悅地從事生產(chǎn)活動，前六個月，幫助職工解決家庭生活困難六個，針對四名職工生病住院及家里老人住院及去世，專程安排人員送去了組織的關(guān)懷。在此基礎(chǔ)上，公司通過加強(qiáng)安全知識及技能培訓(xùn)，熟悉和掌握安全生產(chǎn)特點、主要危險危害、預(yù)防和處置措施，不斷增加其安全知識和自我防護(hù)能力。突出員工培訓(xùn)工作，根據(jù)不同工種、不同特點、不同內(nèi)容，著重抓好“薄弱環(huán)節(jié)”組織培訓(xùn)；狠抓職工行為規(guī)范，堅持 “一日一題、一周一案、一月一考”三個一學(xué)習(xí)制度，提高基層單位規(guī)范職工行為的自主管理能力。前六個月，公司組織了三個專題的培訓(xùn)，有80多名職工接受了不同的安全培訓(xùn)。公司充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳櫥窗、周五安全學(xué)習(xí)和班前會等平臺載體的作用，廣泛宣傳 “安全第一、生產(chǎn)第二、不安全不生產(chǎn)”的原則，牢固樹立“安全可防可控、必防必控” 和“安全高于一切，一切為安全讓道”的理念，使安全文化理念深入人心、耳熟能詳。

? ? ? 龍福公司工會里還通過開展送安全文化到班組、到生產(chǎn)現(xiàn)場組織安全問答等安全文娛活動，安全月及百日安全活動等，提高全員凝聚力和向心力，明白安全不僅僅是個人的事，更是集體的事。狠抓榜樣引領(lǐng)，通過評選優(yōu)秀班組長、組織班組長論壇、明星員工、安全標(biāo)兵，選樹優(yōu)秀典型，教育職工向身邊優(yōu)秀的人物學(xué)習(xí)和看齊；采取科學(xué)、有效的針對性幫教、整改措施，提高干部職工自我約束、自我防范、自我保安的意識與能力。

白曉光? 滕海濤