陜西澄合煤機公司 靠技術提質(zhì)量 樹品牌強煤機

7月12日，陜煤集團澄合煤機公司召開質(zhì)量分析暨科技創(chuàng)新工作會，會議總結(jié)回顧了上半年質(zhì)量管理及科技創(chuàng)新工作開展情況，扎實安排部署了下半年具體工作。該公司班子成員及各部室、車間負責人及技術質(zhì)檢人員參加了會議。

會上，該公司技術質(zhì)檢部、銷售部先后通報了上半年質(zhì)量管理、入廠外協(xié)質(zhì)量情況、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫和客戶滿意度調(diào)查以及二季度各車間工藝質(zhì)量考核等情況，各車間技術員、質(zhì)檢員先后匯報了本單位上半年科技創(chuàng)新和質(zhì)量開展工作、存在問題以及解決措施，并就做好下半年技術提升和質(zhì)量工作建言獻策，提出了好的意見及建議。同時還組織與會人員共同學習集團公司2019年科技創(chuàng)新工作會精神。

會議要求，各級管理干部及技術質(zhì)檢人員要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)品牌的前提、質(zhì)量是企業(yè)的效益源泉、質(zhì)量是市場營銷后盾的理念，提高質(zhì)量與精品意識，要積極運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理和技術創(chuàng)新來提升產(chǎn)品質(zhì)量，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫、精益管理和分析客戶與質(zhì)量關系、技術創(chuàng)新促進產(chǎn)品質(zhì)量關系，依靠全員之力抓好品質(zhì)管理，實現(xiàn)由事后品質(zhì)檢驗把關轉(zhuǎn)為事前品質(zhì)檢驗預防把關。要全面推進質(zhì)量考核管理體系，自上而下強化責任落實，加大質(zhì)量考核力度，做到全員參與、全員管理。要在注重產(chǎn)量上緊抓質(zhì)量管理，嚴格檢驗規(guī)程要求，緊盯和跟蹤質(zhì)量發(fā)展前沿，做到提前預防、過程控制。要堅持每季度召開質(zhì)量分析和科技創(chuàng)新工作會，認真研究總結(jié)階段性工作，剖析不足、填補漏洞，不斷提升技術質(zhì)量管理水平。要以對標管理為抓手，持續(xù)加強職工業(yè)務技術培養(yǎng)，對接學習先進技術及裝備，著力打造一支業(yè)務過硬、技術過硬的高技能高素質(zhì)職工隊伍，推動公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。