陜北礦業(yè)紅柳林公司：構(gòu)建人才成長(zhǎng)“快車道”
陜北礦業(yè)紅柳林公司：構(gòu)建人才成長(zhǎng)“快車道”
陜北礦業(yè)紅柳林公司建設(shè)于2005年，是機(jī)械化、現(xiàn)代化程度很高的礦井。近年來(lái)，隨著煤炭企業(yè)不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料層出不窮，人才顯得尤為重要。該公司為了確保人才“蓄水池”?；畛Ｐ?，出臺(tái)了一系列辦法，積極為培養(yǎng)人才搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，助力人才培養(yǎng)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
提高待遇，解決人才“煩心事”
任保利曾是綜采一線勤學(xué)苦干的煤機(jī)檢修人員，以往一個(gè)綜采工作面最嚴(yán)重時(shí)，需要更換四次搖臂，他通過(guò)在崗位上不斷研究摸索，通過(guò)改進(jìn)采煤工藝，制定搖臂管理專項(xiàng)措施，創(chuàng)造出采完一個(gè)工作面搖臂及大部件零更換的記錄，為該公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)。
“感謝公司為我們這種擅長(zhǎng)技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的員工解決了困擾許久的待遇問(wèn)題”。該公司煤炭行業(yè)“技能大師”、陜西省“勞動(dòng)模范”、陜西省“十大杰出工人”任保利一臉欣慰地說(shuō)到。
近年來(lái)，該公司以全員激勵(lì)為原則，引導(dǎo)全員提高業(yè)務(wù)及管理能力，激勵(lì)高能力的專業(yè)技術(shù)人才和高技能操作人才，激發(fā)工作熱情，發(fā)揮專長(zhǎng)，鼓勵(lì)全員到生產(chǎn)一線學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，體現(xiàn)自身價(jià)值為目的，出臺(tái)了員工職業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法，建立員工職業(yè)發(fā)展體系設(shè)置表，在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)立首席工程師、主任工程師等7個(gè)等級(jí)序列，最高可享受公司副總師薪酬待遇；在技能操作崗位上設(shè)立首席技師、明星技師等8個(gè)等級(jí)序列，最高可享受部門正職薪酬待遇。近兩年，先后為300余人技術(shù)人員和技能操作人員解決了薪酬待遇問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造出崇尚技術(shù)、尊重人才的良好氛圍。
雙向激勵(lì)，全員爭(zhēng)做“修行人”
該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黨應(yīng)強(qiáng)在拜師大會(huì)上說(shuō)道：“人才是企業(yè)發(fā)展的核心，作為企業(yè)的管理者，就是要為想學(xué)、愛(ài)學(xué)、勤學(xué)的員工提供平臺(tái)，讓他們成為崗位上的‘行家里手’，在崗位上不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?！?/p>
據(jù)了解，近年來(lái)，該公司持續(xù)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)。精選出師傅均是本崗位工作10年以上的技術(shù)大拿。優(yōu)選出的徒弟均是有求知欲、有上進(jìn)心，想學(xué)、愛(ài)學(xué)、勤學(xué)的青年員工，或是基層技術(shù)人才的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
為了確?；顒?dòng)取得實(shí)效，該公司經(jīng)過(guò)前期報(bào)名，師、徒理論考試，師傅實(shí)操考核后，根據(jù)成績(jī)，選擇優(yōu)秀師傅搭配潛力徒弟。同時(shí)，根據(jù)徒弟的知識(shí)功底和技術(shù)水平，有針對(duì)性地制定了不同的培養(yǎng)方案，帶徒結(jié)束后，對(duì)徒弟進(jìn)行理論與實(shí)踐考核，依據(jù)考核結(jié)果給予師傅最高2萬(wàn)元，徒弟最高1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
該公司人力資源部部長(zhǎng)李瑋告訴筆者，“雙重激勵(lì)模式實(shí)行以來(lái)，以往師傅不愿教徒弟的情況徹底轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在師傅求著徒弟學(xué)的情況蔚然成風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)了全員爭(zhēng)做‘修行人’的新局面?！?/p>
內(nèi)外結(jié)合，培訓(xùn)注入“新元素”
閆守忠把組合開(kāi)關(guān)名稱庫(kù)進(jìn)行了修改、替換；陳帆通過(guò)電話聯(lián)系及時(shí)完成下位機(jī)2#輸出點(diǎn)的參數(shù)設(shè)置，形成皮帶與工作面系統(tǒng)連鎖；劉世文已成功處理一個(gè)堆煤傳感器障……，參加完前往設(shè)備廠家培訓(xùn)的員工一回來(lái)就解決了困擾大家許久的難題。
據(jù)了解，近年來(lái)，該公司為切實(shí)解決設(shè)備使用過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)，組織開(kāi)展選派相關(guān)區(qū)隊(duì)優(yōu)秀員工赴廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)取得實(shí)效，培訓(xùn)前期，通過(guò)交流座談的方式，了解員工最想學(xué)到和掌握的知識(shí)，制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。同時(shí)，制定出嚴(yán)格的考核辦法，倒逼學(xué)員有一定的壓力，并將壓力轉(zhuǎn)化為認(rèn)真學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
“平時(shí)在公司，設(shè)備不懂，不敢亂上手操作，怕引起誤操作，在廠家那可真是太爽了！不光設(shè)備齊全，還能隨便上手操作，再也不用擔(dān)心誤操作會(huì)引起故障了。”皮帶隊(duì)員工陳帆說(shuō)到。
“今天利用班前會(huì)黃金十分鐘專業(yè)知識(shí)小課堂時(shí)間，我給大家講一下我們15214掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)，大家注意看， 660V帶式輸送機(jī)電源從這臺(tái)移變引出……”這是該公司連采一隊(duì)每日專業(yè)知識(shí)小課堂授課現(xiàn)場(chǎng)，這次授課的是連采一隊(duì)電工田紅寶，檢修班20余人正在認(rèn)真聆聽(tīng)工作面供電系統(tǒng)與運(yùn)行的專業(yè)講解。
“要想在課堂上講的出彩，就必須在精準(zhǔn)掌握實(shí)操的基礎(chǔ)上，琢磨現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行及故障處理的原理”。技術(shù)大拿田紅寶認(rèn)真的說(shuō)。
該公司根據(jù)專業(yè)技能發(fā)展需求，巧妙運(yùn)用培訓(xùn)這部“發(fā)動(dòng)機(jī)”，合理安排專業(yè)知識(shí)小講堂，開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)資源，要求區(qū)隊(duì)分管技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干詳述專業(yè)知識(shí)；利用周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)案例、講規(guī)程、考措施、教技術(shù)、講方法；同時(shí)，以“安全技能考核”獎(jiǎng)懲為依托，定期組織理論知識(shí)培訓(xùn)和考核，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)案例講實(shí)踐、練實(shí)操，共享生產(chǎn)操作實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。(焦亮)
