近期，中興煤業(yè)安監(jiān)處采取“游擊戰(zhàn)術(shù)”，隨時調(diào)整跟班安監(jiān)員盯靠地點的辦法，著力增強跟班安監(jiān)員的現(xiàn)場督查力度。

過去跟班安全員都是實行分片盯靠，一名安監(jiān)員在同一個區(qū)域盯靠最長能達到1個月。由于盯靠安監(jiān)員對現(xiàn)場環(huán)境和施工人員的素質(zhì)等情況都比較熟悉，從而放松了警惕性，或多或少存在檢查不細的現(xiàn)象。

針對這一現(xiàn)象，該公司把進一步增強安監(jiān)員的責任心，加大現(xiàn)場安全監(jiān)控力度，作為強化安全基礎(chǔ)管理的一項重要舉措。每天在安排工作時，他們都有意識地調(diào)整三班跟班安監(jiān)員的盯靠地點。為確保跟班安監(jiān)員的盯靠地點不重復(fù)，他們在月初為每一個安監(jiān)員都排定了盯靠地點的計劃。

該公司還借鑒系統(tǒng)追尾技術(shù)，建立實行了責任追究機制。如果現(xiàn)場存有問題，當班安全員沒有發(fā)現(xiàn)而被其他管理人員發(fā)現(xiàn)，就直接追究現(xiàn)場安全員的責任，取消當天工資。

同時，在交接班時，現(xiàn)場存有遺留問題交班安全員沒有發(fā)現(xiàn)或是沒有匯報，而被接班安全員發(fā)現(xiàn)后，同樣追究交班安全員的責任。“現(xiàn)在同事之間相互監(jiān)督，上級領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查，現(xiàn)場檢查必須做到不留死角，如果有問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，當班就白干了?！痹摴靖喟踩珕T王洪斌如是說