近日，廣西高峰礦業(yè)有限責(zé)任公司坑口召開會(huì)議，總結(jié)上半年部署下半年安全環(huán)保工作，安環(huán)科負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加。

會(huì)上，各班組總結(jié)上半年安全環(huán)保工作情況，分析不足和困難；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組在安全環(huán)保工作中取得的成績(jī)給予肯定，指出存在問(wèn)題及差距，要求各班組積極落實(shí)各項(xiàng)整改舉措，努力提升工作效率。

上半年，坑口全體員工克服困難，頂住壓力，穩(wěn)中求升，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的好成績(jī)。下半年，面對(duì)更為嚴(yán)峻的安全、環(huán)保、生產(chǎn)任務(wù)，該公司坑口領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)務(wù)必抓好“四個(gè)管理”：一是抓出礦管理，確保完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；二是抓品位管理，加強(qiáng)出礦點(diǎn)貧化管理及100#礦體出礦組織；三是抓提升管理，調(diào)整巡點(diǎn)檢模式，加強(qiáng)精細(xì)化管理；四是抓安全管理，以反“三違”工作方案和“三違”記分管理辦法為抓手，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理全覆蓋。