檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)夯實“四員兩長”的堅持

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為全面推進“四員兩長”崗位作業(yè)過程控制管理，檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識、憂患意識、風險意識和責任意識，以“四個堅持”為切入點，不斷創(chuàng)新安全思想教育，切實增強員工生產(chǎn)過程中的安全保護意識，全面筑牢“一通三防”安全防線。

堅持安全作業(yè)標準化。該工區(qū)結(jié)合崗位工種的實際情況，規(guī)范和細化各崗位工作流程，用更加嚴密的崗位工作標準，使“四員兩長”做到職責明確、工作流程規(guī)范、工作標準齊全，管理制定嚴格。另外，不斷強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高崗位規(guī)范操作能力，不斷提升“四員兩長”業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責任心，規(guī)范現(xiàn)場規(guī)范化操作，加強現(xiàn)場過程安全控制，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

堅持安全培訓長期化。該工區(qū)緊緊抓住班前會這個思想教育主陣地不放，本著缺啥補啥、干啥學啥的原則，積極制定“四員兩長”培訓學習計劃，著重抓好崗位技能、安全操作規(guī)程、危險源控制措施、手指口述等方面知識培訓。認真落實班前每日一題、每月一考的培訓考核制度，重點抓好新員工培訓和導師帶徒工作，并把理論和實操考試成績納入工效考核，不斷增強員工的學習積極性。

堅持“雙述”常態(tài)化。為了讓“四員兩長”技術(shù)業(yè)務(wù)知識入腦入心，該工區(qū)結(jié)合實際制定了班前、班中、班后及各工種崗位手指口述安全確認法。其中，班前會針對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及每個工作環(huán)節(jié)、作業(yè)地點應(yīng)注意的安全事項，要求員工進行手指口述安全確認，增強其安全生產(chǎn)意識和隱患防范能力。此外，班前會上，跟班隊干通過與員工交談溝通，掌握員工當天的工作狀態(tài)和情緒變化，堅決杜絕員工酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗等行為。

堅持安全教育多樣化。工區(qū)根據(jù)歷年來煤礦事故案例進行分析和反思，引導員工從中吸取教訓，消除麻痹大意的思想。同時，為了把好安全關(guān)，工區(qū)對“四員兩長”進行技術(shù)業(yè)務(wù)知識、危險因素辨識及安全風險管控深入學習。另外，工區(qū)還把抓好班前提問、舉辦安全知識競賽等活動作為檢驗員工掌握“四員兩長”知識的有效形式，使員工對崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，切實提高員工安全意識。