興隆莊礦大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，采取分層次、多渠道的教育培訓(xùn)方式，著力提高員工的綜合素質(zhì)，全力打造出一支綜合素質(zhì)高、整體技能強(qiáng)的職工隊(duì)伍，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)技術(shù)保障和人才保證。

該礦堅(jiān)持開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”、“安全誠信排行榜”、安全親情教育和警示教育、“安全質(zhì)量放心人”和“千日無輕傷”安全競賽等活動，增強(qiáng)安全教育的針對性、實(shí)效性，引導(dǎo)干部職工“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，自覺遵守安全法律法規(guī)，增強(qiáng)安全意識，構(gòu)筑安全防線。以區(qū)隊(duì)、班組為主體，靈活載體，自主開展安全教育培訓(xùn)。對各班組人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析摸底，分崗位、分對象制定針對性的培訓(xùn)計劃；利用安全活動日、班前班后會等有效時間，開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、崗位人員規(guī)程措施培訓(xùn)、突發(fā)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高了職工隱患辨識、標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置能力。成立了安監(jiān)處及相關(guān)科室人員組成的督導(dǎo)檢查小組，在班前抽考的基礎(chǔ)上，不定期深入井下采掘一線進(jìn)行考試，針對職工現(xiàn)場不規(guī)范的操作行為，立即糾正其錯誤行為，告知其危害性，使其牢記安全規(guī)范的操作程序。同時，對查出的有不規(guī)范操作行為職工，按班次整理后要求該工區(qū)重點(diǎn)幫教、重點(diǎn)培訓(xùn)。

該礦充分利用各種宣傳媒介的導(dǎo)向作用,大力宣傳在歷屆技能大賽中取得優(yōu)異成績的技術(shù)能手的典型事跡，引領(lǐng)廣大職工對比先進(jìn)、比學(xué)趕超，形成一種“人人學(xué)技術(shù)，個個爭當(dāng)?shù)湫汀钡牧己梅諊?。深入挖掘干部職工中的先進(jìn)人物，通過設(shè)立人物牌板、拍攝專題片等形式，大力宣傳先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)和感人事跡，積極開展向各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和模范人物學(xué)習(xí)活動，在全礦上下形成人人學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。以勞模創(chuàng)新工作室為基地，定期組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動，研究生產(chǎn)中亟待解決的難題，使更多的職工在學(xué)與思中接觸創(chuàng)新、習(xí)慣創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，使職工的學(xué)習(xí)行為由被動學(xué)習(xí)、被動培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到根據(jù)創(chuàng)新需求有針對性地學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，營造出“處處是創(chuàng)新之地、人人是創(chuàng)新之源、時時是創(chuàng)新之機(jī)”的氛圍。堅(jiān)持每周兩小時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)“充電”，采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，由每個工作室成員負(fù)責(zé)本工種培訓(xùn)。同時，針對生產(chǎn)一線職工業(yè)余時間少的實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，利用礦井大檢修時間或每月一次的班前時間，把培訓(xùn)課堂搬到區(qū)隊(duì)現(xiàn)場，使職工的學(xué)習(xí)行為由被動學(xué)習(xí)、被動培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π缘膶W(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。

該礦深入開展“以師帶徒”活動，由理論知識深厚、業(yè)務(wù)能力嫻熟、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老“師傅”將多年實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能傳授給新職工，使他們熟練地掌握本職崗位操作技能，促進(jìn)新崗位職工成長成才。組織開展2019年“學(xué)規(guī)范、知標(biāo)準(zhǔn)、查落實(shí)、正行為、比效果” 職工行為規(guī)范擂臺賽。此次擂臺賽涉及井下采掘、井下輔助在崗職工，參考人員登陸網(wǎng)上答題系統(tǒng)，以閉卷上機(jī)答題方式進(jìn)行，試題類型分選擇題、判斷題，總分100分，內(nèi)容涵蓋各系列雙卡試題、職工行為規(guī)范、兩級公司及礦文件精神、企業(yè)文化、完全市場化等相關(guān)內(nèi)容。每期設(shè)立一個擂主，用時短、分?jǐn)?shù)高者為本期擂主，對考試前15名進(jìn)行現(xiàn)場獎勵。礦將會以預(yù)賽成績?yōu)閰⒄?，根?jù)每場考試成績以及行為隱患落實(shí)情況選拔優(yōu)秀職工參加決賽。對在決賽考試中成績優(yōu)秀的職工分別給予物質(zhì)獎勵，對年度第一名的職工授予“員工行為規(guī)范擂主”稱號。旨在為提升廣大職工行為規(guī)范養(yǎng)成效果，使行為規(guī)范養(yǎng)成在礦井安全生產(chǎn)、各項(xiàng)制度落實(shí)、日常管理中成為自覺行動，進(jìn)一步推進(jìn)美好興隆安全發(fā)展。鼓勵職工圍繞安全開展小改小革、發(fā)明創(chuàng)新活動，先后命名了多項(xiàng)實(shí)名操作法和多個創(chuàng)新示范崗，持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了一大批一專多能的復(fù)合型安全技能人才。