隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育持續(xù)升溫，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司在高質(zhì)量完成規(guī)定動作的同時，不斷創(chuàng)新形式、探索方法，推動廣大黨員干部向深里學(xué)、用心里改、往實里做，讓主題教育成為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。

學(xué)有所得，裝備思想頭腦

學(xué)得深、悟得透，搞業(yè)務(wù)才有方向和底氣。主題教育期間，該公司在學(xué)習(xí)內(nèi)容上加量，在學(xué)習(xí)方式上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)效果上提質(zhì)，確保黨員干部思想受洗禮、境界再提升。

在堅持每月開展兩次黨委中心組學(xué)習(xí)的同時，充分利用業(yè)余黨校平臺，定期組織黨員干部進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)研討；在廣播站、微信公眾號、電子大屏上推送主題教育應(yīng)知必會、先進(jìn)典型事跡、評論員文章等，提高學(xué)習(xí)教育的覆蓋面；引導(dǎo)黨員干部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app線上學(xué)，并每周通報積分情況，促進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。

“走出去”學(xué)，組織黨員干部到劉志丹東渡紀(jì)念館、賀家川鎮(zhèn)紅色革命紀(jì)念館和神府革命紀(jì)念館，在紅色陜北的塬梁溝峁中接受洗禮、感悟初心。走進(jìn)榆林市監(jiān)獄，以反面典型為鏡鑒，現(xiàn)場接受警示教育，引導(dǎo)大家增強(qiáng)拒腐防變能力。

“請進(jìn)來”學(xué)，邀請越戰(zhàn)老山前線退伍老兵訾尚德，講述戰(zhàn)場上的崢嶸歲月和保家衛(wèi)國的震撼故事，讓黨員干部在先進(jìn)人物典型事跡中汲取初心力量。邀請陜西煤業(yè)標(biāo)桿中心顧問崔巍開展對標(biāo)專題講座，深挖制約效率效益的關(guān)鍵問題，將學(xué)習(xí)教育同解決高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)黨員干部思想變革。

不等不靠，改字一以貫之

“職工提出的意見建議，就是我們的改進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)”。聚焦職工提出的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，主題教育期間，該公司共解決問題14條，讓職工感受到了真改進(jìn)、真變化。

調(diào)研期間，有職工提出礦區(qū)停車難的問題。公司立行立改，對原有100多個車位進(jìn)行重新劃線后，在運(yùn)動場西側(cè)的空地上，新建可容納35輛車的停車場，徹底解決了職工停車難的“煩心事”。

“身入”一線、摸準(zhǔn)查清“接地氣”，一系列的暖心舉措接踵而來：新建廉潔文化主題公園，巨幅“廉”字碑、雕刻“清正廉潔”字樣的圓形廉潔屏，成為礦區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線；更新6號樓職工公寓樓外墻貼面，避免了老舊瓷磚掉落帶來的安全風(fēng)險；為區(qū)隊學(xué)習(xí)室、全員考試中心安裝了空調(diào)設(shè)備，在炎炎夏日給職工帶來絲絲清涼；更換了職工浴室水箱，提升水質(zhì)和水量保障能力，讓職工升井后能洗個舒服澡；職工餐廳增加關(guān)中老碗面，羊雜湯、豆面等，不斷滿足職工味蕾需求......

為確保問題整改透明化，該公司在機(jī)關(guān)辦公樓及區(qū)隊辦公樓等醒目位置，對查出的問題清單及整改方案進(jìn)行了公示，接受職工群眾監(jiān)督。

知行合一，勇?lián)允姑?/p>

在經(jīng)過一番深學(xué)感悟后，該公司廣大黨員干部的使命感倍增，逐漸轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的源動力。

在3401綜采工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，綜采隊黨員干部堅持哪里人少到哪去、哪里關(guān)鍵到哪去，搶修機(jī)電設(shè)備、處理運(yùn)輸卡堵、疏通排水管路......每當(dāng)遇到困難的時候，他們總是最先站出來、頂上去，順利完成了工作面調(diào)試工作，為公司下半年生產(chǎn)組織創(chuàng)造出良好條件。

連采隊在4-2煤214201掘進(jìn)期間， 推行黨員干部包保班組制，保安全、保任務(wù)、保質(zhì)量，實現(xiàn)現(xiàn)場全面管控。7月份單頭單進(jìn)水平實現(xiàn)478m，單日最高進(jìn)尺突破46m大關(guān)，創(chuàng)下了該隊進(jìn)入4-2煤掘進(jìn)施工以來的“雙記錄”。

銷售部黨員干部投身智能裝車系統(tǒng)建設(shè)工程，一邊向廠家虛心請教操作方法，一邊潛心研究智能控制技術(shù)，保證了項目的迅速落地和系統(tǒng)的順利投用，將裝車效率提高了40%以上。

彰顯“關(guān)鍵少數(shù)”作用，凝聚“絕大多數(shù)”力量，韓家灣煤炭公司黨員干部用行動詮釋初心，用奉獻(xiàn)書寫使命，為“三型四化”礦井建設(shè)描繪嶄新畫卷。(郭宏欣)