8月23日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦在大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，注重讓一線員工中的佼佼者在企業(yè)安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新的舞臺上唱主角，有效的調(diào)動了廣大員工爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新能手的積極性。

該礦工會始終堅持把培養(yǎng)、激勵、引導(dǎo)員工技術(shù)創(chuàng)新作為推動礦井改革發(fā)展的重要工作來抓，根據(jù)本礦實際制定下發(fā)了《鶴煤三礦科技市場創(chuàng)新成果收購獎勵辦法》、《鶴煤三礦科技市場管理辦法》、《鶴煤三礦科技市場考核辦法》等七個科技管理文件，并結(jié)合礦井特點和員工隊伍實際，扎實開展“學(xué)習(xí)先進典型、苦練內(nèi)功絕活、樹立創(chuàng)新意識”群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、連本領(lǐng)、搞創(chuàng)新的熱潮。

該礦通過開展“攻克一項技術(shù)難題，創(chuàng)造一項新工藝，推廣一項新技術(shù)，轉(zhuǎn)化一項新成果”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”成果創(chuàng)新活動，建立完善了激勵約束機制，教育培訓(xùn)機制，考核評價機制和表彰獎勵機制。采二隊開展了每月推出一題、每天掌握一道業(yè)務(wù)技術(shù)步驟等時效性強的“短平快”培訓(xùn)項目；機電一、二隊通過實施滾動式技術(shù)比武和崗位練兵活動，縮短了崗位熟練時間，造就出一批實用性技能人才。該礦各級組織圍繞礦井中心和重點任務(wù)，積極開展技能競賽、小改小革、提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新活動，其中《深孔爆破提高松軟厚煤層掘進面區(qū)域透氣性技術(shù)研究與應(yīng)用》、《提高三礦新副井提升能力改造方案的研究與實施》獲得公司級科技進步一等獎。為激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性，該礦對評選出的技術(shù)帶頭人、創(chuàng)新明星、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀技能人才按照貢獻大小分別給予物質(zhì)獎勵和全方位典型宣傳，并優(yōu)先享受評先、參觀考查和技術(shù)交流等資格。