淮北許疃礦綜采二區(qū)通過提高政治站位，抓好安全生產；提高安全意識，抓好安全培訓；提高效益意識，抓好煤質產量三項舉措，抓牢科區(qū)安全生產防線。

提高政治站位，抓好安全生產。該區(qū)堅持體系統(tǒng)領不動搖，扎實做好“兩級考核”工作，切實把“兩級考核”作為班組、崗位管理的有力抓手，打通體系建設的“最后一公里”，讓體系在班組、崗位扎根、開花、結果。通過各類培訓工作的開展，提高職工的安全理論、安全技能、安全意識，做好安全管理環(huán)節(jié)中人的管理。堅持“把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的思想，在工作中發(fā)現(xiàn)風險就要管控，出現(xiàn)隱患就要解決，堅決不在風險下作業(yè)、不帶隱患作業(yè)。

提高安全意識，抓好安全培訓。該區(qū)深刻吸取近期事故教訓，時刻保持“我要安全”的防范意識，堅持抓好安全培訓工作，從安全理論、安全技能、警示教育、實操四個方面強化安全培訓效果，夯實科區(qū)安全基礎。

提高效益意識，抓好煤質產量。該區(qū)充分發(fā)揮技術指導生產的作用，加強與地測部門的聯(lián)系，及時掌握工作面的地質情況，結合工作面實際情況，對回采段的地質情況作出預判，提前制定回采方式。對各班組人員進行優(yōu)化組合，合適的人安排在合適的崗位；做好精準檢修，確保設備不帶“病”作業(yè)，提高開機率。