9月6日筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，在員工培訓(xùn)上，該礦通過“強(qiáng)內(nèi)部”和“抓基層”方式，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，著力提升員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

該礦充分發(fā)揮礦井內(nèi)部人才資源，分專業(yè)新聘任6名學(xué)歷高、責(zé)任強(qiáng)、專業(yè)精技術(shù)工匠為兼職教師，保證內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量。以閆軍創(chuàng)新工作室為平臺，安排礦內(nèi)專家、技術(shù)大拿輪流授課，使理論知識真正轉(zhuǎn)換為現(xiàn)場實(shí)踐；高度重視“以師帶徒”工作，通過簽訂《師徒合同》，形成了“師傅真心教，徒弟虛心學(xué)”的良好氛圍。注重“引進(jìn)來”，對先進(jìn)管理方法、階段性實(shí)施的文件進(jìn)行深入解讀。

在“每日一題”培訓(xùn)中，以前區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在臺上讀，員工學(xué)習(xí)積極性不高。為調(diào)動(dòng)員工積極性，該礦要求區(qū)隊(duì)干部讓員工輪流在班前會(huì)上帶領(lǐng)其他人員學(xué)習(xí)，內(nèi)容由員工自己從作業(yè)流程、手指口述以及“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定中選取。提高員工的學(xué)習(xí)興趣，讓員工自愿加入到安全學(xué)習(xí)中。

通過以上培訓(xùn)舉措，形成了學(xué)習(xí)氛圍濃厚，教培效果大為提高，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。