“再過十來天就是‘國慶’節(jié)了，希望大家對安全要看緊盯牢，嚴抓細管，真抓實干，拿出十二分的勁頭抓緊抓好安全管理，全力確?！畤鴳c’期間的安全生產(chǎn)”

這是9月18日早上，河南能源集團鶴煤三礦礦長王維德在調(diào)度會上再次強調(diào)安全的場景，也是該礦全力抓好“國慶”期間安全管理的真實寫照。

該礦以開展的“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”活動為契機，突出重點抓關(guān)鍵，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓責任落實，真正做到安全管理“不打折扣”，全力確保“國慶”期間的安全生產(chǎn)。

監(jiān)督檢查不打折扣。該礦本著全方位、全覆蓋、無縫隙的原則，重點督查領(lǐng)導干部盯班上崗情況，查員工按章作業(yè)情況，查“三個薄弱”及邊遠地點的管理情況，查各類安全隱患的排查治理情況，在全礦形成以專業(yè)檢查為主、群眾檢查為輔、黨政工團齊抓共管的安全檢查網(wǎng)，反復查、查反復，使安全檢查天天有，不斷線。另外，該礦在提高檢查質(zhì)量上狠下功夫，堅決防止重檢查、輕整改、重指導、輕處罰、重安排、輕落實等現(xiàn)象的發(fā)生，要求誰檢查、誰簽字、誰落實，對查出的問題，全部現(xiàn)場整改落實，不能打折扣，以此確保生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)安全。

隱患治理不打折扣。該礦嚴格落實安全隱患排查防控體系，按照“查大系統(tǒng)、查大隱患、防大事故”的要求，狠抓瓦斯治理、頂板管理、機電運輸、一通三防、防治水“五個薄弱環(huán)節(jié)”，對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行隱患處理卡制度，下發(fā)整改通知單，對在規(guī)定時間內(nèi)沒有處理的，一律下發(fā)處罰通知單，做到了嚴考核、嚴兌現(xiàn)。同時，實行隱患排查記功獎勵制度，對現(xiàn)場重大隱患發(fā)現(xiàn)并有效制止和處理的人員給予重獎，以此確保生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全。

薄弱人員管理不打折扣。該礦加大對薄弱人員的排查力度，做到了班前排查、班中排查，對班前喝酒的、精神萎靡不振的、發(fā)生家庭矛盾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部停止工作，在源頭上杜絕了事故的發(fā)生。另外，該礦對“重點人”、“不穩(wěn)定人”進行“重點”看護和“重點”管理，實行全天候24小時跟蹤管理和盯防，對越級上訪的單位和個人進行嚴肅追責和處理，全力確?！皣鴳c”期間的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。