9月27日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，“國慶”期間，該礦推行強化現(xiàn)場管理、作風(fēng)建設(shè)、專項整治、安全培訓(xùn)、行為規(guī)范、制度落實等六項舉措，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦在現(xiàn)場施工中堅持做到“四個堅決”：堅決按作業(yè)規(guī)程施工，隱患不排除不生產(chǎn)，工程質(zhì)量必須實現(xiàn)動態(tài)達標，跟班干部不到位不開工；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部住礦制度，要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場、跟班管理在現(xiàn)場、工作落實在現(xiàn)場、問題解決在現(xiàn)場、隱患消除在現(xiàn)場；重點開展了“一通三防”、瓦斯防治、頂板管理、軌道運輸、冬季“三防”等專項治理工作，加強各類安全隱患排查，及時解決好影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和主要問題；不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場、采掘頭面；開展技術(shù)練兵和技術(shù)比武，努力提高職工的技術(shù)素質(zhì)；經(jīng)常組織員工認真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全規(guī)程、施工措施和集團公司重要文件、會議精神等，使之在生產(chǎn)現(xiàn)場得到貫徹落實，有效解決“嚴格不起來、落實不下去”的問題，從而做到安全生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。