蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新一行深入建莊及檢查合同管理及對標(biāo)管理工作

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9月26日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)苗永新帶領(lǐng)企業(yè)管理部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、紀(jì)委監(jiān)察室等相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)一行12人深入建莊，就該公司合同管理及對標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查。該公司副總經(jīng)理張英杰及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。

分組會上，檢查組一行對此次檢查的目的、意義和要求進(jìn)行了說明。該公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就建莊合同管理及對標(biāo)工作開展情況和取得的成果進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

苗永新就合同管理工作，他指出，要嚴(yán)格按照合同管理制度開展工作，避免出現(xiàn)合同糾紛情況，對合同管理工作已暴露的問題，要抓緊落實(shí)整改。同時就對標(biāo)管理工作，他強(qiáng)調(diào)，對已經(jīng)出去對標(biāo)過的單位，要積極組織開展交流學(xué)習(xí)會，并將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識做好轉(zhuǎn)化和運(yùn)用；要充分利用《對標(biāo)簡報》，學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)工作理念，真正做到學(xué)為我用、學(xué)有所用。

會后，檢查組按照專業(yè)分成8個檢查小組，分別對合同管理及對標(biāo)工作等相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對存在問題提出了意見建議。

通過此次檢查，進(jìn)一步提升了該公司各單位嚴(yán)格按照合同管理規(guī)定流程開展工作的意識，清醒認(rèn)識到對標(biāo)工作對提升個人工作能力，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的重要意義。

蒲白建莊礦業(yè)：郝瑞雪