河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)持續(xù)加強煤質(zhì)管理，樹立“全員抓煤質(zhì)、出煤出好煤”的思想，強化意識、嚴格考核、嚴把現(xiàn)場管控，最大限度的提高煤質(zhì)。

加大煤質(zhì)宣傳。該礦通過對煤質(zhì)影響售價高低、效益增減的對比，使廣大職工充分認識到煤質(zhì)與企業(yè)效益、個人收入息息相關，營造人人抓煤質(zhì)的全員參與良好氛圍。

嚴格煤質(zhì)考核。嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理，細化責任分工，落實到人。充分發(fā)揮礦、部室、區(qū)隊、班組四級煤質(zhì)管理職能，從生產(chǎn)設計、采掘過程、運輸環(huán)節(jié)、技術檢測等方面入手，抓好落實，獎優(yōu)罰劣，把煤質(zhì)管理責任落到實處。

嚴格過程管控。嚴格把好采掘設計關，嚴格執(zhí)行煤矸分運，狠抓現(xiàn)場管理。持續(xù)在工藝改造、系統(tǒng)優(yōu)化上做細做實，嚴查生產(chǎn)、運輸、風選過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，實現(xiàn)煤質(zhì)管理由“結果”考核向“過程”管控的轉(zhuǎn)變。