蒲白建莊礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)“三個(gè)抓手”為“百日安全”保駕護(hù)航

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“百日安全”活動(dòng)期間，蒲白建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)轉(zhuǎn)觀念、擔(dān)責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，加強(qiáng)安全知識教育和安全巡查力度，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為該公司同心決戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”，發(fā)揮了行之有效的作用。

抓好班前安全確認(rèn)，提高職工防范意識。開好班前會作為抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該隊(duì)班前會圍繞工作安排是否細(xì)致，責(zé)任落實(shí)是否明確，職工狀態(tài)確認(rèn)是否到位，問題措施制定是否合理，安全預(yù)想考慮是否周全等工作，一項(xiàng)接著一項(xiàng)開展的扎扎實(shí)實(shí)。同時(shí)，結(jié)合“二安三個(gè)一”管理，每班提問“每日一題”，傳達(dá)上級安全文件精神，學(xué)習(xí)安全事故案例，真正做到用安全思想武裝職工頭腦的目的。

抓好井口出入檢查，確保行人行車安全。把好人車入井是安全生產(chǎn)的“第一關(guān)”，該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員檢身制度》，認(rèn)真檢查入井職工資格證，特別是針對勞保用品佩戴不全或不規(guī)范的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)公司按“三違”論處；同時(shí)，在入井車輛的管理上，該隊(duì)實(shí)施“一桿一車”的制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在不完好或安全隱患的車輛一律禁止入井，從源頭上把好井口“安全關(guān)”。

抓好重點(diǎn)崗位巡查，強(qiáng)化安全管控力度。安全巡查是確保礦井安全生產(chǎn)的重要舉措，該隊(duì)通過組織隊(duì)干、班組長采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對煤炭運(yùn)輸過程中的關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)盯防；同時(shí)，針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)制定整改方案，并按照《隱患責(zé)任追究制度》，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將問題整改、檢查落實(shí)到人，確保礦井安全生產(chǎn)工作正規(guī)有序運(yùn)行。

蒲白建莊礦業(yè)：嚴(yán)浩