江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部堅(jiān)定不移打好四季度安全決勝仗
江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部堅(jiān)定不移打好四季度安全決勝仗
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本網(wǎng)訊??江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司大干一百天,決戰(zhàn)四季度,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)安全決策部署,進(jìn)一步加大安全管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,共同發(fā)力打好四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化管理保安全。該項(xiàng)目部深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、案例警示、安全思想“三項(xiàng)教育”,牢樹(shù)“安全是每班每天必成指標(biāo)”理念,全面提升安全培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。持續(xù)加大安全監(jiān)督考核和跟蹤問(wèn)責(zé)力度,全面強(qiáng)化安全不放心人管控,重點(diǎn)排查患有心腦血管病等崗位禁忌癥、家庭有婚喪嫁娶思想波動(dòng)較大的特殊人群,值班人員、班長(zhǎng)對(duì)出勤人員的精神狀態(tài)、身體健康情況進(jìn)行排查詢(xún)問(wèn)并簽名確認(rèn),務(wù)必使職工保持良好的精神面貌及工作狀態(tài),從源頭確保安全生產(chǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程或安全生產(chǎn)繁重的區(qū)隊(duì),及時(shí)組織技術(shù)科和區(qū)隊(duì)共同研究、制定安全技術(shù)措施,共同進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí),共同制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施和應(yīng)急預(yù)案,確保各時(shí)段的施工安全。
五查五看促安全。10月11日,?該項(xiàng)目部組織安全大課,進(jìn)一步宣傳安全思想,著力開(kāi)展:查思想擺位,看安全意識(shí)是否樹(shù)牢;查工作作風(fēng),看履職是否規(guī)范;查工作現(xiàn)場(chǎng),看安全隱患是否排除;查安全技能,看行為規(guī)范是否標(biāo)準(zhǔn);查安全學(xué)習(xí),看是否學(xué)用結(jié)合的“五查五看”活動(dòng),讓全體干部職工牢固樹(shù)立“安全是每班每天必成指標(biāo)”的理念,平穩(wěn)、有序、安全、高效抓好各項(xiàng)工作,確保全面收好今年尾,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全年。
嚴(yán)格責(zé)任管安全。該項(xiàng)目部堅(jiān)持安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,各級(jí)管理人員實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任包保。實(shí)行包保人員輪流每班深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,走動(dòng)式管理,并把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做落實(shí)責(zé)任、解決問(wèn)題的主戰(zhàn)場(chǎng)。其次,包保人員輪流參加基層區(qū)隊(duì)班前會(huì),按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)班前會(huì)流程,把好入井前的安全第一關(guān)。入井后積極組織“四查”,即通過(guò)職工互查、單位自查、部門(mén)補(bǔ)查、項(xiàng)目部審查,查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、警醒點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,深入到每個(gè)班組、每個(gè)崗位去重點(diǎn)查看工作任務(wù)安排和危險(xiǎn)源辨識(shí)是否到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患,切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。(黃衛(wèi)東)