近日，山東能源新礦集團華恒礦業(yè)經(jīng)營管理科為了當好企業(yè)的“大管家”，打破常規(guī)，不等不靠，充分利用各種資源、平臺積極籌備生產急需物資，有力保障了礦井連續(xù)生產。

實施貨物自提。對急需不滿足配送要求的小、少貨物進行集中統(tǒng)計，精準把控到貨時間、使用時間兩個節(jié)點，安排專車進行自提，有效緩解生產急需。

靈活利用政策。在依法合規(guī)的原則上，與供銷公司、兄弟單位采取先出后補、同級拆解、同類替換等措施，保障急需物資供應，確保生產連續(xù)不脫節(jié)。

發(fā)揮平臺效應。充分利用集團公司閑置物資平臺，積極協(xié)調閑置物資較多的礦井，采取上級調配、閑置物資處置等方式采購急需物資，滿足生產需求。