? ? ??挖金灣煤業(yè)公司強化一通三防管理

?????同煤集團挖金灣煤業(yè)公司高度重視“一通三防”工作，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的綜合治理體系。

這個公司以“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了不間斷優(yōu)化，加強了回風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，加大了回風(fēng)巷道的斷面，合理采場布置和采區(qū)間的風(fēng)量分配，提高了礦井回風(fēng)能力，降低了通風(fēng)阻力。該公司通風(fēng)區(qū)制定了“以‘三不精神’（不怕得罪人、不怕回避矛盾、不給自己留后路）重點整治瓦檢工日常‘頑疾’之象的實施方案”，目的在于嚴(yán)厲杜絕和制止瓦檢隊伍出現(xiàn)“遲到、早退、空班、漏檢、假檢”等“頑疾”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實“一通三防”管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力，推動一通三防工作有序發(fā)展。

為了搞好“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，他們定時組織相關(guān)人員對井下防火、防塵等設(shè)施進(jìn)行專項檢查，對檢查結(jié)果通過月度通風(fēng)例會進(jìn)行通報考核，并整改落實。他們還健全了瓦斯管理制度和“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制，將瓦斯（預(yù)警）超限的責(zé)任落實到班組、落實到個人。煤礦一通三防工作中，有效的防塵工作是避免災(zāi)害事故擴大化的重要措施，該公司相繼在井下巷道固定轉(zhuǎn)載點及工作面安設(shè)了灑水噴霧裝置，有效降低了礦井產(chǎn)塵量，為礦井綜合防塵工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

該公司積極探索一通三防安全文化，形成了“持之以恒、全員參與、卓有成效”的一通三防安全教育文化理念，將這些理念深深植入員工心中，提高了礦井的安全管理水平。????????

張保平?賈悅

同煤集團挖金灣煤業(yè)公司宣傳部