今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司洗煤廠(chǎng)緊緊圍繞中心任務(wù)，大膽更新觀(guān)念，集中資源力量，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)花。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化斬獲“新殊榮”

該廠(chǎng)不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、逐條排查問(wèn)題，改造完善系統(tǒng)，突出現(xiàn)場(chǎng)整治、加大自查力度，生產(chǎn)系統(tǒng)更為優(yōu)化、廠(chǎng)區(qū)面貌大為改觀(guān)、管理水平日益提升。先后到張家峁洗煤廠(chǎng)、青龍寺洗煤廠(chǎng)、涌鑫洗煤廠(chǎng)、魏墻洗煤廠(chǎng)，針對(duì)設(shè)備改造、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、行業(yè)級(jí)申報(bào)、日常管理等內(nèi)容，進(jìn)行了實(shí)地觀(guān)摩和交流學(xué)習(xí)。今年8月底，該廠(chǎng)順利通過(guò)了行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收工作，10月24日，在中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)干法選煤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上受到表彰。

智能化改造打開(kāi)“新局面”

該廠(chǎng)智能化升級(jí)改造作為公司2019年“三型四化”建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，于5月初動(dòng)工，目前已施工、調(diào)試完成，正常投運(yùn)。主要對(duì)“原煤倉(cāng)配電系統(tǒng)、原煤倉(cāng)設(shè)備控制系統(tǒng)、產(chǎn)品倉(cāng)自動(dòng)配倉(cāng)、濃縮池智能加藥、增壓泵房、配電室綜保”等項(xiàng)目進(jìn)行了升級(jí)改造。通過(guò)智能化升級(jí)改造，達(dá)到了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)控制、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)自動(dòng)檢測(cè)、生產(chǎn)報(bào)表自動(dòng)分析的目標(biāo)，將員工雙手從生產(chǎn)崗位上解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人值守，有人巡視”監(jiān)、管、控一體化管理，達(dá)到了同型洗煤廠(chǎng)的領(lǐng)先水平。

人才培養(yǎng)取得“新實(shí)效”

為培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍來(lái)匹配智能化洗煤廠(chǎng)建設(shè)，該廠(chǎng)先后建立健全了《班組長(zhǎng)選拔任用實(shí)施細(xì)則（試行）》《集控員考核管理辦法》《檢修工考核管理辦法》等一系列制度，利用嚴(yán)格明晰、合理規(guī)范的考核體系對(duì)職工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，應(yīng)用公開(kāi)選拔，競(jìng)聘上崗的方式選用人才，從而促進(jìn)全體職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)的積極性。大力開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃，豐富培養(yǎng)手段，全面打通人才培養(yǎng)渠道，引導(dǎo)職工成為一專(zhuān)多能、素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)合型人才，通過(guò)選拔、考核，新培養(yǎng)3名集控員、1名電工，已全部考核合格上崗。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部評(píng)比考核，比武交流、輪崗培訓(xùn)，極大地激發(fā)了職工學(xué)專(zhuān)業(yè)、比技能的熱情，渴望成才蔚然成風(fēng)，目前，已經(jīng)培養(yǎng)出一支綜合素質(zhì)高、平均年齡不到25歲的檢修隊(duì)伍。

全員創(chuàng)新再上“新臺(tái)階”

該廠(chǎng)成立了“創(chuàng)客分站”、制定了《全員創(chuàng)新管理辦法》。引導(dǎo)全體職工立足崗位搞創(chuàng)新，在良好氛圍的帶動(dòng)下，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果脫穎而出，一個(gè)個(gè)“創(chuàng)新達(dá)人”快速成長(zhǎng)。截止三季度共收集創(chuàng)新50余項(xiàng)，整理上報(bào)24項(xiàng)。其中《原煤篩分優(yōu)化》獲得了公司一等獎(jiǎng)，《原煤倉(cāng)刮板輸送機(jī)優(yōu)化改造》《聚氨酯溜槽耐磨襯板試驗(yàn)應(yīng)用》等創(chuàng)新項(xiàng)目獲得了公司三等獎(jiǎng)，其余項(xiàng)目均被公司評(píng)為四、五等獎(jiǎng)，全員參與率達(dá)到了83%。尤其是《原煤篩分優(yōu)化》，僅此一項(xiàng)創(chuàng)新預(yù)計(jì)可每年增加收益2000萬(wàn)。（王策 宋康）