10月24日，兗礦集團興隆莊礦召開完全市場化建設(shè)月度例會，進(jìn)一步推進(jìn)市場化建設(shè)，強化工作調(diào)度考核，總結(jié)分析近期市場化工作推進(jìn)情況，安排部署下一步市場化建設(shè)要求。

會上，內(nèi)部市場運行中心通報了八月份、九月份礦井完全市場化工作開展情況，用翔實的圖表、數(shù)字深刻分析近期基層單位完全市場化建設(shè)評價情況。

選取綜采二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、生產(chǎn)服務(wù)中心、后勤服務(wù)中心四家不同層面單位代表發(fā)言，匯報本單位工作開展情況、存在問題、下一步工作規(guī)劃和意見建議。

會議通報上半年兩級公司對該礦市場化建設(shè)評價考核情況，分析存在問題。總結(jié)1-9月份礦井完全市場化工作整體開展情況，對推進(jìn)成效及存在問題進(jìn)行分析評價。

同時安排部署四季度礦井市場化建設(shè)工作重點，要求礦屬各單位在下步工作中，深入挖掘本單位特色亮點，抓好宣傳報道工作，營造深化提升市場化經(jīng)營理念濃厚氛圍。要落實人力資源市場管理，加快分中心建設(shè)，重點推進(jìn)地面單位自主組閣。要完善工程施工市場運作，促進(jìn)礦井工程項目質(zhì)量效率提高。要完善專業(yè)線市場建設(shè)，細(xì)化各項考核、分配制度，對專業(yè)線、區(qū)隊經(jīng)營情況進(jìn)行深入分析，查找問題、制定措施。要根據(jù)公司部署，按要求、按節(jié)點做好“六定”工作對接。要總結(jié)深化要素市場工作，做到職能科室與使用主體單位高效協(xié)同，節(jié)獎超罰聯(lián)動。要全面推進(jìn)崗位貨幣化，加強崗位評價工作，按照定員標(biāo)準(zhǔn)制定崗位價格，用市場化機制調(diào)動職工積極性，挖掘內(nèi)生動力，確保完全市場化建設(shè)取得實效。（尹大為）