10月31日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該礦堅持“六強化”抓緊抓好四季度的安全生產(chǎn)，全力確保全年各項經(jīng)濟技術指標的順利完成。

強化安全管理，確保實現(xiàn)安全“零”目標。提高政治站位，不觸紅線，堅守底線，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。另外，嚴格安全雙基建設考核，加大“三級”考核力度。同時，切實抓好安全培訓和警示教育，開展瓦斯治理基礎知識培訓，提升全員瓦斯治理綜合素質(zhì)。

強化生產(chǎn)接替，確保接替正常、產(chǎn)能穩(wěn)定。在4202工作面“精采細放”的同時，重點抓好4101上下順槽掘進進度。另外，統(tǒng)籌考慮4101智能化工作面設備安裝，倒排時間節(jié)點，保證明年5月份投運，并實現(xiàn)智能化減人提效。同時，狠抓CMZY2-180-35鉆裝機組巖巷作業(yè)線和EBZ318綜掘機械化作業(yè)線掘進管理，不斷提升巖巷掘進機械化施工工效。

強化瓦斯治理，實現(xiàn)安全高效發(fā)展。認真抓好4204底抽巷及其它各地區(qū)瓦斯抽采標準化、打鉆視頻化、計量精準化和“一個鉆孔一工程”工作，嚴格按照標準施工，提高瓦斯抽采效果。另外，將打鉆進尺任務細化分解到打鉆隊伍和班組，明確打鉆人員的工作責任，規(guī)范操作行為，動尺動線，動量具。同時，嚴格鉆孔視頻措施，對施工瓦斯鉆孔進行全程監(jiān)督，保證施工鉆孔、封孔聯(lián)孔質(zhì)量，認真落實“三查一驗證”。

強化現(xiàn)場管理，確保產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。嚴格執(zhí)行工作面防治瓦斯措和工作面防突專項措施及補充措施，做到均衡生產(chǎn)，杜絕瓦斯超限。另外，加強機電設備管理，定期開展機電設備檢查檢修保養(yǎng)，保證設備完好。同時，加強支架的檢修和維護，發(fā)現(xiàn)損壞的液壓元件及時更換，保證支架狀態(tài)完好。

強化經(jīng)營管理，確保實現(xiàn)降本增效。持續(xù)強化全面預算管理考核，嚴格落實考核，真考核、真兌現(xiàn)。另外，強化煤質(zhì)管理，發(fā)揮瘦煤品種優(yōu)勢，繼續(xù)實施以質(zhì)計價、階梯考核，全年發(fā)熱量保持在5100大卡/千克以上。同時，加強材料配件的回收復用，進一步降低材料費用。再就是嚴格控制外委項目，內(nèi)部有能力完成的項目一律不外委，力爭外委項目同比下降20%以上。

強化主題教育，推動工作落到實處。認真貫徹落實習近平總書記考察調(diào)研河南時的重要講話精神，著力增強政治自覺、思想自覺和行動自覺。另外，領導干部要敢于擔責，提升責任感使命感，確保盡職盡責，真正做到守初心、擔使命。同時，強化督查考核，礦干部工作作風督查小組不定時對干部入井、住礦、值跟班進行督查，嚴查不守紀律，不守規(guī)矩現(xiàn)象，對工作中履職不到位，問題整改不到位，影響目標任務完成的要嚴厲問責，從嚴從重處理，絕不姑息。