為進(jìn)一步保障冬季安全生產(chǎn)工作有序開展，近日，白音華煤業(yè)公司高度重視、提前謀劃，采取多項(xiàng)措施夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力沖刺年終任務(wù)目標(biāo)。

強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。該公司針對近期發(fā)生的各類安全事故，結(jié)合露天礦生產(chǎn)實(shí)際情況，深入開展防高空墜落、防交通事故等安全教育培訓(xùn)工作，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)防范措施上做到有學(xué)習(xí)、有記錄、有考核、有整改、有評比，見實(shí)效。實(shí)行“個(gè)人+機(jī)組”雙評比考核機(jī)制，細(xì)化綜合業(yè)績考核指標(biāo)，強(qiáng)化薪酬分配激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)促管，全面提高員工自主安全意識。

強(qiáng)化隱患排查和反違章檢查力度。落實(shí)各級人員的安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級安全網(wǎng)作用。設(shè)備生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”作業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患和整改不到位的問題后，立即采取現(xiàn)場整改、協(xié)調(diào)解決、定期復(fù)查的措施進(jìn)行“追蹤”處理。通過層層落實(shí)責(zé)任，明確檢查內(nèi)容和目標(biāo)，使安全檢查不流于形式，真正起到助推生產(chǎn)經(jīng)營的目的。建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過微信群對作業(yè)人員從發(fā)現(xiàn)隱患到整改過程、結(jié)果反饋進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保隱患排查整改形成有效的閉環(huán)管理模式。

強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力。針對設(shè)備冬季作業(yè)可能存在的故障采取預(yù)防性維修措施，協(xié)調(diào)各部門做好防滑沙、工業(yè)鹽、取暖設(shè)備、勞保用品等冬季防寒物資儲(chǔ)備工作，完成設(shè)備冰點(diǎn)檢測，合理配比燃油，根據(jù)自卸車運(yùn)距合理配比車鏟，提高設(shè)備實(shí)動(dòng)率，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。