“作為中隊管理人員，在工作中要嚴(yán)格落實大隊和中隊制定的管理制度及辦法，做到不折不扣執(zhí)行；要堅持公開、公平、公正、公示的原則，讓權(quán)力運行在陽光下；要珍惜現(xiàn)有崗位，時刻做到自警自省自勵?！边@是10月24日救消大隊紀(jì)檢負(fù)責(zé)人與直屬中隊及三個駐礦中隊黨政負(fù)責(zé)人進行專題提醒約談時提出的要求。

近年來，救消大隊紀(jì)檢監(jiān)察部門建立常態(tài)化約談制度，把集體和個人、日常和節(jié)日、批評和提醒等多種約談方式相互融合，讓紅臉出汗成為常態(tài)，持續(xù)強化管理人員作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全體管理人員筑牢反腐倡廉思想防線。

在約談工作中，救消大隊紀(jì)檢監(jiān)察部門針對實際、注重實效，做到“三個結(jié)合”。一是與落實兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)相結(jié)合。始終把落實“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”貫穿于約談工作的全過程，以約談倒逼責(zé)任落實，以責(zé)任落實促約談工作落地生根；二是與執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)相結(jié)合。注重對落實“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”力度不夠和工作存在問題的管理人員，通過及時約談，喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。同時，明確目標(biāo)要求，對不及時整改的嚴(yán)肅問責(zé)，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動落實；三是與鼓勵激勵相結(jié)合。把約談當(dāng)做抓早抓小、咬耳扯袖的手段，通過提醒教育的方式，既體現(xiàn)組織關(guān)愛，又引導(dǎo)鼓勵激勵管理人員放下包袱輕裝上陣，立足本職作出新貢獻(xiàn)。