進入四季度以來，救消大隊為保證年末隊伍穩(wěn)定，進一步認真貫徹落實集團公司信訪工作精神，組織全大隊認真排查分析存在的信訪風(fēng)險點、信訪隱患和問題，采取有力措施，安排部署近期維穩(wěn)工作，為實現(xiàn)全年穩(wěn)定發(fā)展和各項任務(wù)指標(biāo)的完成奠定良好的工作基礎(chǔ)。

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大隊黨政班子強調(diào)抓工作要“勿以事小而不為”，在抓早、抓小、抓苗頭上下功夫，堅持問題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，關(guān)注職工反映的熱點、焦點、矛盾點，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為大隊順利完成年終目標(biāo)任務(wù)營造穩(wěn)定和諧的保障環(huán)境。

一方面采取科學(xué)有效方法，防范手段落地到位。在解決內(nèi)部矛盾上下功夫，嚴格信訪風(fēng)險預(yù)控制度，超前做好信訪穩(wěn)定工作，從源頭上減少信訪隱患和問題的發(fā)生，超前分析，超前防范，把問題解決。善于從群眾角度考慮問題，發(fā)揮好第一道崗作用，不斷提高信訪工作超前性、預(yù)見性、可控性，強化信訪突發(fā)事件應(yīng)急處置，完善應(yīng)急預(yù)案，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，確保突發(fā)事件能夠及時妥善處置。提高源頭治理信訪問題的能力和水平。要堅持一把鑰匙開一把鎖的工作方法，一事一策，把問題化解掉，處理好。

另一方面加強正確思想教育，提高干部履職能力。做大量的、深入細致的、實實在在的工作。形勢任務(wù)教育要接地氣，要結(jié)合干部職工思想上存在的實際問題來開展，各單位一崗雙責(zé)，是本單位信訪穩(wěn)定的第一責(zé)任者，凡出現(xiàn)信訪問題一票否決。嚴格落實非正常信訪制度，堅決抵制非正常信訪，按照“三級信訪管理體系”的要求，發(fā)揮好基層黨政正職的作用，與干部職工多做溝通、講透政策、疏放怨氣、講清道理、擺明利害、實現(xiàn)穩(wěn)定。旗幟鮮明、立場堅定，推動信訪工作重心下移、關(guān)口前移，完善矛盾糾紛排查化解機制，深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，通過干部下訪以及黨員先鋒模范的發(fā)揮等等，以及結(jié)對幫扶等形式，及時發(fā)現(xiàn)、解決員工的實際困難。同時，強化建設(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男旁L隊伍。緊緊圍繞大隊黨政的中心工作部署，發(fā)揮思想政治教育工作優(yōu)勢，為大隊信訪穩(wěn)定做出貢獻。