自“不忘初心 牢記使命”主題教育開展以來，國家電投內(nèi)蒙古公司煤炭運銷公司立足實際，加強規(guī)章制度建設(shè)工作，于2019年10月31日，領(lǐng)帶班子帶領(lǐng)機關(guān)部門和基層單位，放棄休息時間，挑燈夜戰(zhàn)，召開專題會議，審議公司管理制度。

制度建設(shè)是煤炭運銷公司2019年的一項重點工作，為了開展好規(guī)章制度建設(shè)工作，煤炭運銷公司在6月份專門召開了制度建設(shè)專項會議。會議確定了辦公室是制度建設(shè)的牽頭單位，每周工作例會對規(guī)章制度建設(shè)情況進行通報，做好制度建設(shè)計劃，加強過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和跟蹤。成熟一批，上會審議發(fā)布一批，最終確保有關(guān)制度在工作銜接和執(zhí)行過程中順暢合理。要求各部門、各單位要從思想上高度重視，在具體撰寫過程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透、弄通上級下發(fā)的制度內(nèi)容和要求。結(jié)合公司實際情況對制度建設(shè)進行新建、修訂和延用，各部門、各單位負(fù)責(zé)人是規(guī)章制度建設(shè)的第一責(zé)任人。要親自執(zhí)筆，嚴(yán)禁簡單復(fù)制和粘貼，認(rèn)真組織研討，認(rèn)真對各規(guī)章制度進行修訂和評審，部門間、單位間要密切巡查，避免制度存在空白、死角情況。明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是制度監(jiān)督審核的第一責(zé)任人，加強過程中的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，組織專業(yè)部門單位制度的評審，抓好制度建設(shè)的效率和質(zhì)量。

這次措施的實施，為順利分批審議發(fā)布制度奠定了基礎(chǔ)，保證了制度建設(shè)工作按計劃和要求順利完成。