“因?yàn)槊刻於甲鐾患路e分，導(dǎo)致我的積分上了黑榜，面子上真掛不住??！”11月3日，在唐口煤業(yè)公司通防工區(qū)黨員活動室，黨員蔡恒釗對“黨員積分制”的不夠重視，讓他認(rèn)識到與其他黨員之間的差距。

“‘黨員積分制’剛實(shí)行以來，一些黨員每天的積分項(xiàng)目比較單一，重復(fù)做同一件事，積極性比較低。為了充分調(diào)動黨員的積極性，在“積分制管理”的基礎(chǔ)上，我們設(shè)立了‘黨員積分制紅黑榜’?！痹摴^(qū)黨支部書記王依磊說。

該工區(qū)每天對工區(qū)黨員積分情況進(jìn)行一次統(tǒng)計，把積分排名領(lǐng)先、工作實(shí)績優(yōu)異、黨員群眾評價高的黨員，讓他們上“紅榜”，給予精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵；對積分排名靠后、存在不足的黨員，進(jìn)行扣分讓他們上“黑榜”，同時，安排專人結(jié)對幫教，定期談心談話。

為了上“紅榜”爭榮譽(yù)，支部黨員的積極性被充分調(diào)動了起來，工區(qū)一些急活，黨員都搶著認(rèn)領(lǐng)完成。

同時，他們還將積分制管理運(yùn)用到工區(qū)班子管理上，為工區(qū)管理人員戴上了“緊箍咒”。“我們按照積分就是工資核算方式，把工區(qū)管理人員的工資與積分進(jìn)行掛鉤，實(shí)施管理人員積分考核，明確積分或扣分標(biāo)準(zhǔn)，從‘三違’次數(shù)、發(fā)生工傷、手指口述、施工質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面，進(jìn)行落實(shí)積分考核?！?該工區(qū)區(qū)長肖延慶說。

據(jù)悉，下一步他們還將繼續(xù)用好、用活“黨員積分制”這個‘法寶’，將一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、深化、提煉，形成可復(fù)制、可推廣的模式，使之成為黨員素質(zhì)提升源源不斷地推動力。