山能臨礦玻纖集團公司:全面對標 捷報頻傳

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山能臨礦玻纖集團獲悉，截止10月底，該公司共完成對標課題立項13項，驗收通過5項，為公司創(chuàng)造效益近300萬元。同時，依托7S精益管理體系，累計評選出先進對標班組121班次、優(yōu)秀員工57人次，發(fā)放獎勵23600元。

近年來，山東玻纖圍繞企業(yè)智能制造、效率提升、成本管控、效益提升，精準發(fā)力，采用要素建模法，分層級、工作環(huán)節(jié)對各要素指標進行全面分解，制訂了對標管理考核方案，內(nèi)容涵蓋安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、勞動紀律等多個模塊，并進行全程跟蹤、匯總考核明細，做到定標、對標、達標閉環(huán)跟蹤。同時，發(fā)揮目標責任考核的激勵作用,以考核帶動落實,以激勵帶動發(fā)展。每季度對車間對標進行總結評比,對生產(chǎn)單位和非生產(chǎn)單位根據(jù)月度綜合考評結果進行排名,對班組對標第一名進行月度獎勵，末位班組進行負激勵。通過開展對標管理,公司生產(chǎn)二線與龍頭企業(yè)OC公司對標,其他各線與二線對標,公司各生產(chǎn)線的經(jīng)營指標均得到大幅提升,進入了創(chuàng)標建模階段。

“我們以提高紗線分散性能試驗效率為標桿，利用庫存廢舊短切機，自主研發(fā)的分散實驗機，年可節(jié)省購機開支12萬元。”二線拉絲車間主任盧大忠介紹。設備研制投入使用后，同比以前的3小時縮短到1小時，試驗效率提升3倍，極大提高了用工效率。

為持續(xù)增強對標樹表的閉環(huán)管理，進一步發(fā)揮對標引領作用，公司還專門設立了“創(chuàng)新創(chuàng)造”大獎，以創(chuàng)客創(chuàng)新為平臺，把具有專業(yè)知識、專業(yè)技術和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才聚集在一起,組成課題攻關團隊，匯集團隊智慧,圍繞制約公司提質(zhì)增效的難點和薄弱點進行選題,對標攻關，解決玻纖生產(chǎn)過程中的技術發(fā)展瓶頸。其中，該公司成膜劑生產(chǎn)工藝、合成設備、開發(fā)品種,自主研發(fā)的環(huán)氧類成膜劑生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全達到市場要求。目前，自主攻關研發(fā)的產(chǎn)品和技術配方達30余項,獲國家發(fā)明專利和實用新型專利20多項。(山東玻纖高云峰)

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