今年以來，轎子山煤礦通過內(nèi)部三項(xiàng)舉措，嚴(yán)格控制企業(yè)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的四項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。三項(xiàng)舉措實(shí)施以來，每月實(shí)際發(fā)生的四項(xiàng)費(fèi)用都控制在指標(biāo)范圍以內(nèi)。

費(fèi)用指標(biāo)層層分解制度。礦把占四項(xiàng)費(fèi)用比例最大的招待費(fèi)和辦公費(fèi)用進(jìn)行分解。招待費(fèi)是最難控制的費(fèi)用，礦根據(jù)招待費(fèi)用總額分解到每位礦領(lǐng)導(dǎo)，由各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自控對(duì)外招待費(fèi)及審批其下屬部門對(duì)外招待費(fèi)用的使用。辦公費(fèi)用則由綜合部根據(jù)各部門人員數(shù)量和業(yè)務(wù)量分解到全礦各單位和各職能部門。

報(bào)銷實(shí)時(shí)控制辦法。礦綜合辦對(duì)每月招待費(fèi)報(bào)銷進(jìn)行累計(jì)審核把關(guān)，當(dāng)月分管領(lǐng)導(dǎo)分解的招待費(fèi)用一旦超標(biāo)，招待費(fèi)移至下月報(bào)銷，確保當(dāng)月費(fèi)用不超標(biāo)。綜合部對(duì)各部門辦公用品，一律按指標(biāo)進(jìn)行發(fā)放，如果某個(gè)部門當(dāng)月實(shí)際需要的辦公用品超標(biāo)，可以借用下月辦公用品，但需從下月辦公用品中扣除。各職能部門人員參加對(duì)外會(huì)議發(fā)生的差旅費(fèi)，財(cái)務(wù)部在審核報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)文件通知予以報(bào)銷，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用支出的事前、事中、事后的全程監(jiān)控。

做好信息公開。全礦對(duì)四項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)總額公開，單項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)公開，礦領(lǐng)導(dǎo)分解指標(biāo)公開，分管部門實(shí)際消耗公開，建立了公開臺(tái)賬，把四項(xiàng)費(fèi)用置于公眾監(jiān)督之中。（秦海威）