臨近年終歲尾，山焦汾西南關(guān)煤業(yè)公司以防重大隱患和重大事故為目標(biāo)，持續(xù)加大工作面頂板管理，加強(qiáng)超前防范，狠抓隱患排查，杜絕頂板事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

責(zé)任明確化。為認(rèn)真汲取近期煤礦發(fā)生的頂板事故教訓(xùn)，進(jìn)一步抓好生產(chǎn)現(xiàn)場頂板安全管理，及時排查和消除頂板安全隱患，創(chuàng)造安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。近日，南關(guān)煤業(yè)公司結(jié)合該公司實際，制定下發(fā)了《南關(guān)煤業(yè)公司頂板隱患排查與管理辦法》進(jìn)一步明確了各部門、隊組的職責(zé)、對作業(yè)規(guī)程與措施的審查內(nèi)容、各類巷道隱患排查的主要內(nèi)容進(jìn)行了重新梳理，進(jìn)一步規(guī)范頂板管控。

排查規(guī)范化。該公司頂板隱患排查實行定期排查和日常排查相結(jié)合。每旬由生產(chǎn)科牽頭組織開展頂板隱患排查活動和各區(qū)隊每班安排專人對本隊所管轄區(qū)域巷道頂板隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對查出的隱患，填寫日常頂板隱患排查臺賬，并及時處理，對查出的隱患進(jìn)行分類匯總，根據(jù)責(zé)任區(qū)及由調(diào)度室安排的施工隊伍進(jìn)行四定，安監(jiān)處做好監(jiān)督，隱患整改單位將隱患整改完成后，及時辦理銷號手續(xù)，生產(chǎn)科進(jìn)行驗收，形成隱患閉合管理。

考核激勵化。該公司頂板隱患排查辦公室根據(jù)各巷道、采掘工作面頂板隱患排查整改及頂板事故情況，對相關(guān)排查責(zé)任人、整改負(fù)責(zé)人、技術(shù)員進(jìn)行考核，每月對頂板隱患排查與整改考核情況進(jìn)行兌現(xiàn)，對支護(hù)質(zhì)量、數(shù)量、強(qiáng)度等方面能夠符合要求，且在日常排查、集中排查同時上級領(lǐng)導(dǎo)及外來單位檢查時未查出重大頂板隱患問題、本月未發(fā)生頂板事故的重點責(zé)任區(qū)域責(zé)任人、整改負(fù)責(zé)人予以獎勵。

旨在通過采取多項舉措，引起各區(qū)隊對頂板管理難點、薄弱環(huán)節(jié)及材料管理的高度重視，超前了解頂板危害及預(yù)兆，充分汲取事故教訓(xùn)，從設(shè)計、技術(shù)源頭上，消除采掘工作面、巷道頂板隱患，杜絕管理漏洞，防范事故發(fā)生。