蒲白建莊礦業(yè)：綜采隊(duì)“三強(qiáng)化”穩(wěn)步推進(jìn)“百安”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

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為充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和強(qiáng)大的精神支撐，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)黨支部從實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持以“安全環(huán)保為底線，以礦井生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)寬松”為核心的安全工作思路，強(qiáng)化班組核心管理力度和發(fā)揮黨員帶頭作用三個(gè)方面，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

強(qiáng)化職工安全教育常態(tài)化。該隊(duì)以各黨小組及網(wǎng)絡(luò)安全小組為單位，及時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)信息，有針對(duì)性的做好職工思想政治工作。在職工思想情緒發(fā)生異常變化，發(fā)生違章事故收到處分，主動(dòng)與其談心，幫助職工調(diào)整心態(tài)，理順情緒，努力使群眾工作貼近實(shí)際，切實(shí)為職工解決困難，從而為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神支撐。

強(qiáng)化班組管理力度。為強(qiáng)化班組崗位責(zé)任落實(shí)，該隊(duì)在深入落實(shí)“紅線”意識(shí)教育的同時(shí)，做到班組管理的“全閉環(huán)，零隱患”。另一方面，班組自主管理展開四比活動(dòng)，以比經(jīng)營(yíng)、比成本、比效益、比動(dòng)態(tài)指標(biāo)。從安全管理和生產(chǎn)管理兩方面，增強(qiáng)班組、崗位職工責(zé)任意識(shí)，對(duì)不放心的工作點(diǎn)勤檢查，重點(diǎn)對(duì)職工的習(xí)慣性違章進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保生產(chǎn)工作的安全有序。

強(qiáng)化黨員帶頭作用。在安全生產(chǎn)上，以“黨員就是旗幟，黨員就是標(biāo)桿”的工作思想，黨員帶頭，帶動(dòng)職工發(fā)揮綜采隊(duì)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“三特精神”，讓職工向黨員學(xué)習(xí)，向黨員看齊。為該公司“百安”活動(dòng)目標(biāo)的順利完成，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

蒲白建莊礦業(yè)：張志英