12月9日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，臨近年終，該礦通過(guò)推行“四抓”措施，狠抓年末歲尾各項(xiàng)工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

抓基礎(chǔ)管理。該礦重點(diǎn)抓區(qū)隊(duì)班組自主管理，按標(biāo)準(zhǔn)選用好現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)隊(duì)干部、班長(zhǎng)，抓好區(qū)隊(duì)干部安全責(zé)任的量化分解，細(xì)化量化跟班干部、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，制定區(qū)隊(duì)安全管理考核制度，實(shí)行安全聯(lián)責(zé)考核，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

抓行為達(dá)標(biāo)。該礦重點(diǎn)抓員工操作規(guī)程和安全“紅線”學(xué)習(xí)，用好安全責(zé)任追究制度、“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)年底前安全值守，帶班、跟班和值班制度，確保對(duì)分管范圍內(nèi)的安全重點(diǎn)工作心中有數(shù)。

抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。該礦抓作業(yè)規(guī)程和措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)。對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)實(shí)行職能科室干部全程跟班盯防；狠抓措施、預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)，做到生產(chǎn)檢修同步協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，從嚴(yán)落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁”，形成閉環(huán)管理治理，確保實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)。

抓人員素質(zhì)提升。該礦圍繞安全操作規(guī)程、崗位“紅線”

等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，定期開展安全學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)職工養(yǎng)成自主保安習(xí)慣。抓好應(yīng)急救援系統(tǒng)和自主隊(duì)伍建設(shè)，開展違章智能識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)技防水平。

姜世軍