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12月6日,西山煤電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王玉寶,副總經(jīng)理王成師、李健會(huì)見來(lái)訪的山煤集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師,煤業(yè)管理有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁建光一行。

作者:張小平 趙俊 2019-12-13 15:25 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

12月6日,歷經(jīng)7個(gè)多月的建設(shè),西山煤電集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正式啟動(dòng)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王玉寶參加啟動(dòng)儀式并講話,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭福忠宣布中心啟動(dòng),并與總會(huì)計(jì)師李曉東共同為中心揭牌。

儀式由李曉東主持。啟動(dòng)儀式上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)觀看了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心宣傳片,財(cái)務(wù)處匯報(bào)了中心建設(shè)工作情況及工作計(jì)劃。

據(jù)悉,該中心設(shè)有費(fèi)用核算組、資金結(jié)算組、應(yīng)收核算組、應(yīng)付核算組、總賬報(bào)表組、運(yùn)營(yíng)支持組、綜合檔案組7個(gè)部門。該中心在山西焦煤“1+7”聯(lián)邦共享模式統(tǒng)一規(guī)劃下,按照“整體設(shè)計(jì)、分布推進(jìn)”設(shè)想,分兩期開展建設(shè)工作。第一期為2019年的推廣階段,全面啟動(dòng)建設(shè)工作,集團(tuán)公司所屬第一批23戶單位于今年8月1日正式上線運(yùn)行;第二期為2020年的推進(jìn)階段,延伸擴(kuò)展模塊應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)、稅務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表等線上操作,為全集團(tuán)提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化的財(cái)務(wù)核算服務(wù)。

王玉寶在講話中說(shuō),中心啟動(dòng),意義重大,影響深遠(yuǎn),標(biāo)志著集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入新階段。王玉寶提出三點(diǎn)要求:

一是提高認(rèn)識(shí),深刻理解設(shè)立中心的意義。當(dāng)前,集團(tuán)公司已經(jīng)到了改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段,加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)迫切需要。財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)發(fā)展的命脈,面臨著改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。在此關(guān)鍵時(shí)期,中心啟動(dòng)恰逢其時(shí),有利于加強(qiáng)集團(tuán)化管控,有利于推進(jìn)信息化建設(shè),有利于整體減人提效。

二是找準(zhǔn)定位,充分發(fā)揮中心的作用。要立足于服務(wù)企業(yè)中心工作,使共享理念快速融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程,依托中心的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),全面進(jìn)行制度改革、管理創(chuàng)新、流程再造,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)“三位一體”有機(jī)融合,以財(cái)務(wù)共享促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,促使企業(yè)基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階。

三是夯實(shí)基礎(chǔ),加快推進(jìn)中心建設(shè)。要圍繞山西焦煤“1+7”建設(shè)規(guī)劃,協(xié)調(diào)配合,有序銜接;時(shí)刻保持求學(xué)心態(tài),樹立對(duì)標(biāo)意識(shí),借鑒先進(jìn)企業(yè)的成熟管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的問(wèn)題,完善制度,整體提升;依托中心平臺(tái),創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制機(jī)制,完善人才培養(yǎng)模式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),在戰(zhàn)略型、業(yè)務(wù)型、共享型三支財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,打造一支素質(zhì)過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

王玉寶希望該中心堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造理念先進(jìn)、管理有效的財(cái)務(wù)管理體系,促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

李曉東希望各級(jí)財(cái)務(wù)部門不負(fù)重望,擔(dān)當(dāng)使命,持續(xù)做好后續(xù)建設(shè)工作,打造山西焦煤財(cái)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)桿,為開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面做出新貢獻(xiàn)。

啟動(dòng)儀式前,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人視察了該中心的辦公場(chǎng)所。

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