陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠:為“百日安全”再注“強(qiáng)心劑”
連日來,陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠出實(shí)招、下狠勁,從安全教育、隱患排查、生產(chǎn)組織三個(gè)方面入手不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,筑牢安全生產(chǎn)大堤,確保圓滿實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)。
注重安全教育 ?提高思想認(rèn)識(shí)
“川哥,下班了,你這慌慌張張的干嘛去?”
“你這幾天黨群部輪訓(xùn)有所不知,咱選煤廠變化有點(diǎn)大?。∥抑比⒓影踩逃牡皿w會(huì)交流會(huì)呢,趕緊的,時(shí)間來不及了,我先撤了!”
陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠開展安全大反思大討論活動(dòng),組織職工書寫事故案例教育心得體會(huì),通過反思全國(guó)煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),為職工敲響安全警鐘,使大家受到啟示、接受教育。利用碰頭會(huì)、班前會(huì)和微信群、qq群等宣傳載體,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心。各班組間開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、我為事故做點(diǎn)評(píng)等活動(dòng),切實(shí)營(yíng)造“安全時(shí)時(shí)在我心”的良好氛圍。
加大隱患排查 ?確保閉環(huán)管理
“任廠長(zhǎng)好,這么晚還在巡邏???”現(xiàn)在已是凌晨?jī)牲c(diǎn)。
“嗯,今天的‘零點(diǎn)行動(dòng)’我值班,越是到緊要關(guān)頭,越要咬緊牙關(guān),決不能疏忽,一定要確保大家的安全!”
陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠劃分為6個(gè)小組進(jìn)行“全覆蓋”安全生產(chǎn)大排查。重點(diǎn)查系統(tǒng)隱患、事故隱患和行為隱患,針對(duì)查出的安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“五落實(shí)”要求建檔跟蹤管理,對(duì)到期未整改的隱患和重大隱患掛牌督辦,每周例會(huì)通報(bào)隱患整改情況。實(shí)行“一人不安全,全班受懲罰”的原則逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究。開展“零點(diǎn)行動(dòng)”和“雙休日”查崗活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)零點(diǎn)班、四點(diǎn)班、節(jié)假日進(jìn)行突擊檢查,狠抓崗位工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、重要崗位和特種作業(yè)人員的“三違”行為,切實(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
落實(shí)正規(guī)循環(huán) ?生產(chǎn)有條不紊
“勇哥,現(xiàn)在月底了,要趕產(chǎn)量,把給煤機(jī)往大調(diào)?。俊?/p>
“小李,你這就不懂了啊,給煤機(jī)調(diào)大以后介質(zhì)密度保不住,洗出來的煤就不合格,煤質(zhì)差就賣不出去,直接影響銷售,我們得按部就班?!?/p>
陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠認(rèn)真分析現(xiàn)狀,將指標(biāo)、責(zé)任和壓力層層分解到各級(jí)管理人員和每名職工,形成“個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的安全工作格局,努力營(yíng)造“全員關(guān)注安全”的良好氛圍。不定期邀請(qǐng)選煤行業(yè)專家共同探討生產(chǎn)過程存在問題,指導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,提高了選煤技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、優(yōu)化洗煤工藝、提高洗煤效率、強(qiáng)化煤質(zhì)管理等工作,做到量與質(zhì)雙提升,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(李韋)