為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，潞安集團(tuán)李村煤礦將“反三違”行動與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，從安全監(jiān)管、親情幫教、曝光亮相等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，為礦井安全生產(chǎn)打造良好的環(huán)境。

該礦為有效遏制“三違”行為的發(fā)生，嚴(yán)抓行為管理、制度執(zhí)行和隱患整改，采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、走動式管理和現(xiàn)場管理相結(jié)合的方式對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，落實(shí)責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，層層落實(shí)，形成“反三違”的強(qiáng)大推動力。

為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，李村煤礦堅(jiān)持“三違”幫教活動，由女工協(xié)管員從職工家屬的角度出發(fā)，為違章職工分析違章帶來的后果，并用血淋淋的事故案例為他們敲響了警鐘，幫教后，再由跟班安監(jiān)員對被幫教人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤盯靠，確保幫教效果。同時(shí)，組織群監(jiān)員、女工協(xié)管員定期對“三違”人員開展井口送溫暖、形勢與任務(wù)宣講、安全承諾等活動，用零距離的真情感染，有效提高了職工安全意識。

此外，該礦還通過設(shè)立“三違”通報(bào)亮相臺，讓“三違”人員結(jié)合自身“三違”案例，談?wù)J識，講體會，當(dāng)眾進(jìn)行深刻反思，剖析“三違”發(fā)生的原因及后果。并要求發(fā)生“三違”的部門或隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會站立開會，增加科隊(duì)級干部的曝光率，根據(jù)責(zé)任大小實(shí)行隊(duì)組、科室逐一掛鉤考核，切實(shí)教育廣大干部職工要遵章守紀(jì)、按章操作，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。