在年末歲初的關(guān)鍵時(shí)刻，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦認(rèn)真吸取四川、貴州發(fā)生的透水、煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，不斷加大安全管控力度，堅(jiān)持開(kāi)展“五查、五防”活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，真正筑牢決戰(zhàn)年終的安全根基和防線。

查思想，防意識(shí)淡化。該礦認(rèn)真吸取四川、貴州發(fā)生的透水、煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，以利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)安全提問(wèn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查等形式，認(rèn)真檢查職工對(duì)公司和礦有關(guān)年終安全工作部署的貫徹落實(shí)情況，嚴(yán)防認(rèn)識(shí)不足、意識(shí)不強(qiáng)、重視不夠，努力提升職工抓好年末安全生產(chǎn)的緊迫感和壓力感。

查技能，防培訓(xùn)放松。該礦采用班前教育、班中抽查、月度考試等形式，考核職工對(duì)規(guī)程措施、制度標(biāo)準(zhǔn)、災(zāi)害預(yù)防和專業(yè)技術(shù)以及新《安全生產(chǎn)法》和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握程度，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰，確保年末安全教育的實(shí)效性、科學(xué)性。

查管理，防質(zhì)量滑坡。該礦不斷強(qiáng)化采掘頭面的質(zhì)量管理，實(shí)行驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)抓質(zhì)量，嚴(yán)格按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、物料碼放、管線纜線吊掛、軌道鋪設(shè)、文明生產(chǎn)，真正做到班班檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

查隱患，防措施落空。該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦、科室、區(qū)隊(duì)三級(jí)隱患排查制度，強(qiáng)化對(duì)零星崗點(diǎn)和邊遠(yuǎn)區(qū)域的管理，從現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)查找不安全隱患，尤其是對(duì)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、“一通三防”等，真正做到重點(diǎn)查、重點(diǎn)管、重點(diǎn)抓整改，杜絕物的不安全狀態(tài)。

查現(xiàn)場(chǎng)，防違章行為。該礦堅(jiān)持從班前、班中兩個(gè)時(shí)段加大對(duì)“安全不放心人”的排查監(jiān)管力度，注重從區(qū)隊(duì)、班組、互保聯(lián)保三個(gè)層面重點(diǎn)加強(qiáng)職工的管理，從規(guī)范操作、崗位職責(zé)、施工監(jiān)管等環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督，嚴(yán)控人的不安全行為。