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江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部精準(zhǔn)發(fā)力吹響年終安全號(hào)

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本網(wǎng)訊??江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部認(rèn)真吸取近期各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)守“安全是每班每天必成指標(biāo)”的理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“不急、不躁、不壓、不趕，安全上沒把握的事情不干”的安全生產(chǎn)組織原則，舉別人的“一”反自己的“三”，舉過去的“一”反現(xiàn)在的“三”，時(shí)刻繃緊安全思想弦，以“三個(gè)注重”為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力吹響年終安全號(hào)，為收好尾起好步打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重安全整治在深化中謀實(shí)。該項(xiàng)目部要求每個(gè)單位針對(duì)各自的不同情況，每個(gè)專業(yè)的管理重點(diǎn)。從事故案例中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真梳理分析，準(zhǔn)確把握不同事故的要點(diǎn)，為我所用。要考慮哪些東西能夠促進(jìn)本單位、本專業(yè)的安全管理，哪些教訓(xùn)能夠?qū)崒?shí)在在地促進(jìn)各自的管理提升，重點(diǎn)宣貫、深入落實(shí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自身的工作。
????注重安全整治在抓細(xì)中求實(shí)。該項(xiàng)目部切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，充分運(yùn)用“微信群、QQ群”、編發(fā)安全形勢(shì)任務(wù)教育材料等各類宣傳媒體和陣地，用鮮活生動(dòng)的形式，營造警鐘長(zhǎng)鳴的強(qiáng)大氣勢(shì)和濃厚氛圍。通過進(jìn)班前、到現(xiàn)場(chǎng)，用那些對(duì)加強(qiáng)本單位安全管理有借鑒性、啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，督促提醒干部職工加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人的管理，堵住容易發(fā)生事故的漏洞。并將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)列入近期414工作面打鉆注水、912工作面拆除、國家安監(jiān)局為期三個(gè)月煤礦集中整治及各部門各單位會(huì)議精神的重要議程。同時(shí)，建立事故隱患排查、治理臺(tái)賬，對(duì)查出的事故隱患，逐項(xiàng)整改、驗(yàn)收、銷號(hào)，實(shí)行跟蹤閉環(huán)管理。

注重安全整治在管控中務(wù)實(shí)。該項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，確保各項(xiàng)制度規(guī)定真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)干部跟（帶）班管理。管理人員跟（帶）班期間落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和班中巡查工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到“四個(gè)到位”：跟班到位、值班到位、反“三違”到位、隱患排查到位。機(jī)關(guān)部門加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正服務(wù)“生產(chǎn)一線”的思想，發(fā)現(xiàn)并解決問題?；鶎訂挝贿M(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡事以項(xiàng)目部大局為重，杜絕推卸責(zé)任、推諉扯皮現(xiàn)象。綜合辦、安全科、技術(shù)科加強(qiáng)周末和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，深入全員查紀(jì)律，盯緊干部抓作風(fēng)，對(duì)履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不實(shí)的管理干部和責(zé)任人“事前問責(zé)”，對(duì)“不作為”的加重追究處罰，確保全程跟進(jìn)、全程負(fù)責(zé)、一抓到底，促進(jìn)全體干部職工把功夫和精力用在現(xiàn)場(chǎng)，確保形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，以良好干部作風(fēng)引領(lǐng)年末安全生產(chǎn)。（黃衛(wèi)東）

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