河南能源集團鶴煤公司三礦以學習貫徹集團公司安全生產集中整治推進會暨事故警示教育視頻會精神為契機，堅持開展“三個作為”超前預防活動，確保年末的安全生產。

把“無事”作為“有事”。該礦認真學貫集團公司領導在安全生產集中整治推進會暨事故警示教育視頻會的講話精神，認真吸取近期煤礦事故教訓，真正做到舉一反三，痛定思痛，時刻緊繃年末安全弦，不斷增強干部職工的危機感、緊迫感、責任感、使命感。另外，該礦從礦領導、機關科室、基層區(qū)隊、班組、職工五級細化分解責任，構建全方位覆蓋、全時空掌控、全過程互動、全員共參與的安全預控體系，真正形成了覆蓋全礦的安全管理體系。

把“隱患”作為“事故”。該礦堅持礦領導、區(qū)隊正職住礦、包隊制度，強化干部值班、跟班管理，采取“關口前移，重心下移”的方式，加強對重點頭面、重點場所、關鍵部位、重點崗位等特殊地點和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查、巡查，及時發(fā)現和消除各類事故隱患。另外，對查出的各類不安全隱患嚴格按照“五定”原則及時進行整改落實，對查出的“三違”按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理，真正做到有檢查、有回音，使安全檢查、整改落實形成“良性循環(huán)”。

把“小事故”作為“大事故”。該礦通過班前會、廣播、宣傳欄等多種形式，向職工灌輸安全無“小事”的思想，使職工真正明白在安全管理上再小的“小事”也是大事，在實際工作中要保持認真負責，謹慎嚴密的工作作風，真正樹立起安全“小題大做”的思想，堅持從細微之處入手，從點滴“小事”抓起，加強對小隱患小問題的整改，真正做到防微杜漸，未雨綢繆。