山能新礦集團協(xié)莊煤礦加強機電設備管理，細化檢修流程，提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)質量標準化水平。

他們重新修訂日歷化檢修內容，由分管經(jīng)理和班長根據(jù)日歷化檢修內容安排每天的檢修工作。每天下午進行平衡落實當天工作量的完成情況及下一天的工作計劃，將下一天的工作計劃進行細分，施工內容、施工時間、施工負責人、安全監(jiān)護人、施工準備工作等進行量化，讓檢修工作有條不穩(wěn)、按部就班、保質保量的完成。根據(jù)計劃的檢修工作，管理人員根據(jù)檢修工作進行有重點的進行盯班，保證檢修工作安全、順利完成。同時，開展井下大治理大整頓活動，改進現(xiàn)場面貌，提升礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平。制定活動規(guī)劃，排好整治地點，定時完成，定時驗收，定時考核。在井下各系統(tǒng)大力開展物料碼放、管線吊掛、牌板管理、文明生產(chǎn)等活動。根據(jù)主運系統(tǒng)的七條標準要求，對主運系統(tǒng)逐部皮帶進行整理，切實達到“不準有不轉的托輥；不準有纏繞線繩；驅動、機尾滾筒底部不準有淤泥；卸載轉載點不準用皮帶代替擋煤板；清掃器不準不起作用；每50米設置備用托輥存放點；備用托輥不準落地”的標準。