年終歲末，數(shù)九寒天。川煤集團達竹柏林煤礦隱患排查專項整治活動正在如火如荼地進行著。從采掘一線到地面后勤，從礦級領導到科室人員，從區(qū)隊班組到崗位職工，迎著銳意進取的烈烈勁風，以高昂的斗志，飽滿的熱情，吹響了隱患排查專項治理的號角。

奏響整治最強音

該礦堅持隱患整治、教育先行理念，通過召開安全辦公會、管理人員學習會、隱患整治專題會、職工學習會、班前會等，利用安全管理信息平臺、管理人員工作微信群、電子屏幕、礦區(qū)地面及井下廣播等宣傳陣地，大力宣傳省安委會《關于做實做細煤礦隱患排查整治工作的緊急通知》精神，宣傳達竹公司、柏林煤礦隱患排查整治活動的意義、目的、具體措施、考核辦法等，及時跟蹤報道礦隱患排查整治活動中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗、典型人物，努力營造隱患大排查、大整治的濃厚氛圍。

擺脫以往領導臺上念，職工下面聽的傳統(tǒng)宣教模式，把開展安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控、A級隱患警示教育作為宣教工作的一項重要手段，以問題為導向，以發(fā)生的A級隱患為警示，算深算透因隱患、“三違”導致發(fā)生的安全事故損失賬。開展“隱患就是事故、‘三違’就是犯罪”的理念教育。各區(qū)隊認真開展安全大反思活動，認真查擺過去在安全生產(chǎn)中曾經(jīng)出現(xiàn)過的隱患和“三違”，針對安全工作中存在的不足和問題制定針對性的安全技術措施，從而讓職工從思想深處得到警醒，樹立“隱患不消除不生產(chǎn)”的理念。

密織安全防護網(wǎng)

該礦圍繞隱患排查治理新模式，以管理創(chuàng)新體系為目標，結合自身實際，建立隱患排查專項整治機制，認真落實礦領導、職能科隊管理人員參加隱患排查專項整治的責任，構建安全隱患全員排查治理有效模式，讓隱患“無處可逃”。

該礦重點組織排查超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的；生產(chǎn)技術科向基層區(qū)隊超額下達生產(chǎn)指標的；煤炭賦存條件較好的工作面突擊蠻干的；超層越界開采和違法違規(guī)開采保安煤柱、采區(qū)煤柱、隔水柱的；隱瞞作業(yè)地點生產(chǎn)的；假整改、假圖紙、假密閉、假報告、假數(shù)據(jù)的；采用巷道式采煤等國家明令禁止使用的采煤方法、設備、工藝的；瓦斯抽采不達標、探放水措施不落實、瓦斯超限、違規(guī)串聯(lián)通風、違規(guī)動火作業(yè)等重大安全隱患不消除仍然組織生產(chǎn)作業(yè)的；安全監(jiān)控系統(tǒng)功能不完善、運行不正常的；違規(guī)施焊、動火的；火區(qū)、高冒區(qū)、采空區(qū)等密閉管理不到位的；煤礦安全“體檢”發(fā)現(xiàn)的問題未按要求整改的；采掘工程違規(guī)承包、以包代管，安全管理人員配備不符合規(guī)定的等隱患，確保隱患排查無死角、無空白。

該礦加強隱患排查日常監(jiān)管，利用礦領導下井帶班、管理人員跟班、巡查、日常下井、專項檢查等，深入查揭礦井在“一通三防”、瓦斯治理、采掘工作面管理、機運管理、地測防治水管理、爆破管理等方面存在的隱患，認真落實整改，并嚴格復查驗收。近期，該礦開展了隱患集中檢查，重點對采掘、機電、運輸、通風、地質測量等專業(yè)的隱患進行拉網(wǎng)式大排查，查揭隱患24條，其中，A級1條、B級11條、C級12條，均落實了整改時間、單位及責任人，及時安排人員對隱患整治情況進行復查驗收；反“三違”1人次，對其進行了現(xiàn)場制止及幫教。（何永興）