安全生產(chǎn)，首在預(yù)防，重在落實。協(xié)莊煤礦牢固樹立安全發(fā)展理念，針對年底安全生產(chǎn)特點，巧用“加減乘除”四字管理法，切實把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手中、落實到行動上，確保礦井全年安全生產(chǎn)。

“加”強(qiáng)責(zé)任落實。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提升安全工作執(zhí)行力，守好各專業(yè)安全“責(zé)任田”。該礦重新梳理了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》，進(jìn)一步細(xì)化了礦、專業(yè)、部門三個層面的安全生產(chǎn)工作職責(zé)分工，壓實了安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項任務(wù)落細(xì)落實。

“減”少管理空檔。進(jìn)一步加強(qiáng)人員出入井信息管理，建立健全了入井人員“五統(tǒng)一”管理體系，實現(xiàn)了礦燈、自救器、工區(qū)點名冊、人員定位、井口信息點名冊清點核對“五統(tǒng)一”，確保了各個系統(tǒng)實時準(zhǔn)確掌握人員出入井情況以及各作業(yè)地點的人員姓名、單位、崗位、工種、入井時間、行動軌跡、出井時間等信息，切實規(guī)范安全生產(chǎn)行為、杜絕違規(guī)捎卡現(xiàn)象。

“乘”借宣教之勢。該礦始終把安全宣教作為安全管理的首要前提，大力開展了“安全為了誰、嚴(yán)管對不對”主題大討論、“生產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部室主任進(jìn)區(qū)隊開班前會”，以及“三個一”安全宣教系列活動，開辟了“安全教育專欄”，讓36名管理人員站在不同角度談體會、談?wù)J識、談舉措，不斷提高職工安全意識和安全防范能力，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

“除”去現(xiàn)場隱患。為強(qiáng)化安全隱患排查治理，突出風(fēng)險管控，將安全專項整治工作落到實處，該礦深入開展了安全大檢查和拉網(wǎng)式隱患大排查活動，按照查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故的原則，持續(xù)推進(jìn)隱患治理“攻堅戰(zhàn)”，對每項排查出的隱患建立問題臺賬，明確檢查清單、檢查重點、檢查時間及具體要求，實施銷號管理，確保每項問題得到徹底整治、閉合管理，杜絕安全事故的發(fā)生。截止目前共排查各類隱患254條，完成整改243條，有效保證了礦井安全生產(chǎn)。