徐礦集團(tuán)龐莊礦蘆家窯項(xiàng)目部 加強(qiáng)班組建設(shè) 提升管理水平
為實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范管理,規(guī)范職工的行為,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),龐莊煤礦蘆家窯項(xiàng)目部出實(shí)招,強(qiáng)管理,不斷規(guī)范基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。
進(jìn)入新年,龐莊煤礦蘆家窯項(xiàng)目部首抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是班組建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)班前會制度,做好班前會管理,各單位在班前會布置任務(wù)前,首先要安排安全工作,每一項(xiàng)工作都必須強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施,并由班長對當(dāng)班人員進(jìn)行班前隱患排查,如身體是否有不適及是否有飲酒等。零散工程和單項(xiàng)工程必須有計劃性,當(dāng)天晚上十點(diǎn)前必須將下一天的計劃任務(wù)單交到安全監(jiān)察科,任務(wù)單要填寫當(dāng)班管控重點(diǎn)及安全注意事項(xiàng),并明確現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。如工作計劃有改變,必須在當(dāng)班入井前將變更后的計劃任務(wù)單送至安全監(jiān)察科。加強(qiáng)井口管理,入井前班長必須帶入井單,入井單要注明下井工人的工種、證件、儀器。由當(dāng)班跟班區(qū)長帶隊(duì)在井口進(jìn)行安全宣誓,簽字后,由井口檢身員進(jìn)行檢身,進(jìn)一步排查是否有飲酒人員。檢身合格后,由當(dāng)班班長帶頭排隊(duì)入井,跟班區(qū)長殿后。進(jìn)入工作面作業(yè)前必須進(jìn)行安全確認(rèn),由當(dāng)班跟班區(qū)長和班長親自排查隱患,并做好記錄,向調(diào)度指揮中心匯報后方可施工。當(dāng)班工作結(jié)束后,由班長在工作地點(diǎn)會議室對當(dāng)班安全工作進(jìn)行點(diǎn)評,點(diǎn)評結(jié)束后由班長將當(dāng)班任務(wù)完成情況匯報至調(diào)度室,出井必須做到班長在前、跟班區(qū)長殿后列隊(duì)出井的要求。出井后,技術(shù)員以上管理干部及群監(jiān)員必須到井口信息站填寫一人一檔隱患信息。加強(qiáng)帽帶、礦燈、自救器佩戴管理,自救器不得反向佩戴,必須將礦燈佩戴在安全帽上。月末根據(jù)班組的評比結(jié)果對先進(jìn)班組予以表彰,對“三違”班組進(jìn)行曝光,對“三違”人員開展三違學(xué)習(xí)班,過八關(guān),由單位書記帶隊(duì)組織參加。