蒲白建莊礦業(yè)：日銷量創(chuàng)新高?年度強勢開局

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進入2020年，蒲白建莊礦業(yè)公司牢牢把握冬季銷售旺季這條主線，加強市場營銷，狠抓責(zé)任落實，建立煤質(zhì)跟蹤檔案，努力提升服務(wù)水平。元月份以來，日均銷售2萬噸以上，12日更是以35113.30噸的銷售量創(chuàng)造了建礦以來的新紀錄，以超原紀錄2079.84噸的成績強勢開局。

堅持市場營銷，穩(wěn)抓商品盈利主線。該公司緊抓市場規(guī)律，根據(jù)用戶需求，優(yōu)化商品煤結(jié)構(gòu)。對外，加強與蒲白運銷公司、地方公路局等相關(guān)部門溝通，為搶發(fā)煤炭爭取良好的外部環(huán)境，克服種種困難，持續(xù)發(fā)揮“建莊牌”優(yōu)質(zhì)動力煤優(yōu)勢，發(fā)揚分秒必爭的精神，確保公司效益最大化。對內(nèi)優(yōu)化考核方案，全面落實員工績效與銷售量捆綁機制，提高全員裝車效率的積極性。

加強煤質(zhì)管理，建立煤質(zhì)跟蹤檔案。該公司加強誠信建設(shè)，及時收集客戶意見和提出的煤質(zhì)管理建議，主動檢查煤質(zhì)總體情況；并協(xié)調(diào)公司質(zhì)量檢測中心、生產(chǎn)技術(shù)部、洗選廠等相關(guān)部門不定期進行現(xiàn)場辦公，監(jiān)督煤質(zhì)情況，直接或間接了解市場信息，研究部署銷售策略，提高煤炭運銷能力和地銷價格。

提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化市場管理驅(qū)動。該公司認真落實領(lǐng)導(dǎo)跟班制度、黨員責(zé)任區(qū)制度，分區(qū)劃片明確責(zé)任，實時掌握銷售動態(tài)，并及時進行現(xiàn)場調(diào)度指揮，根據(jù)用戶需求和礦井日產(chǎn)量、倉儲量、外運量等動態(tài)信息，合理設(shè)計商品煤銷售方案，優(yōu)化管理和服務(wù)流程。同時加大市場調(diào)研力度，及時掌握市場信息，為煤炭營銷工作提供準確決策依據(jù)，奮力打好今年煤炭銷售主動仗，為該公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

蒲白建莊礦業(yè)：魯波