近日，韓家灣煤炭公司利用早調(diào)度會傳達(dá)學(xué)習(xí)了楊照乾董事長“關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控與企業(yè)當(dāng)前各項工作的講話”精神，并對當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)的工作再進(jìn)行安排部署。

對于如何開展好下一步工作，該公司堅持抓疫情防控、安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，精心部署安排，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施、保證煤炭安全生產(chǎn)。

面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，該公司始終把疫情防控作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“第一前提”和“首要條件”，對疫情防控工作再部署、再深化、再落實(shí)。要求各級管理干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，查隱患、除死角，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管控，堅決把防控措施落實(shí)、落地、落到位，打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一仗。

在具體舉措上，編制了復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間關(guān)于疫情防控工作、安全生產(chǎn)工作、員工返崗、用餐等相關(guān)制度，在制度上為返崗人員作了充足準(zhǔn)備。嚴(yán)格落實(shí)人員返礦報備審批制度、對返崗人員進(jìn)行日常體溫檢測、對非榆林籍返礦職工施行單獨(dú)隔離14天，保障返崗人員的身體健康。精簡各種會議，充分發(fā)揮礦區(qū)各類媒體的優(yōu)勢，加強(qiáng)班前會、調(diào)度會教育力度，時刻繃緊思想弦；持續(xù)做好全面消毒、嚴(yán)防嚴(yán)控工作，扎實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織體系到位、日常防控到位、應(yīng)急準(zhǔn)備到位，筑牢聯(lián)防聯(lián)控的第一道防線，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

安全穩(wěn)定是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。特殊時期，該公司把安全生產(chǎn)放到更加突出位置來抓，結(jié)合疫情防控工作，堅決杜絕安全麻痹、大意思想，持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要求“四員兩長”切實(shí)履行一線監(jiān)管責(zé)任，將疫情防控納入安全管理范疇之中。要求各級管理人員樹立越是困難時期越要強(qiáng)抓安全的意識，從領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和干部走動式管理入手，嚴(yán)抓“三違”，強(qiáng)化安全集中整治持續(xù)推進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)根基。

為保證疫情防控期間銷售工作的有序進(jìn)行，該公司及早入手，制定了詳細(xì)的銷售工作方案，要求所有進(jìn)入礦區(qū)的車輛嚴(yán)格落實(shí)公司疫情防控措施，從車輛消毒、人員管控、信息登記、秩序維護(hù)等方面著手，加大運(yùn)輸車輛和司機(jī)的管控，保證銷售秩序井然。

此外，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督導(dǎo)工作，落實(shí)一級監(jiān)督一級、一級為一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，紀(jì)檢監(jiān)察室不定時進(jìn)行實(shí)地檢查、電話抽查，嚴(yán)查疫情防控和安全生產(chǎn)中離崗、失職失責(zé)、作風(fēng)不扎實(shí)、敷衍應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時進(jìn)行通報，并給予嚴(yán)肅處理，保障各項工作落實(shí)到位。（艾鋒）